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题型四:合同费用专题
【案例背景】
项目部对基坑围护提出了三个方案:A方案成本为8750.00万元,功能系数为0.33;B方案成本为8640.00万元,功能系数为0.35;C方案成本为8525.00万元,功能系数为0.32。最终运用价值工程方法确定了实施方案。
【问题】
列式计算三个基坑围护方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定选择哪个方案。
答案:
(1)A方案成本系数=8750.00/(8750.00+8640.00+8525.00)=0.338。
B方案成本系数=8640.00/(8750.00+8640.00+8525.00)=0.333。
C方案成本系数=8525.00/(8750.00+8640.00+8525.00)=0.329。
(2)A方案价值系数=0.33/0.338=0.976。
B方案价值系数=0.35/0.333=1.051。
C方案价值系数=0.32/0.329=0.973。
(3)选择B方案。
【案例背景】
某小区内拟建一座6层普通砖混结构住宅楼,外墙厚370mm,内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该项工程总承包合同。合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为1000m2,综合单价为110元/m2。
施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号,经施工单位核算综合单价为150元/m2,该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2,但建设单位尚未确认该变更单价,施工单位用挣值法进行了成本分析。
备注:BCWS=计划完成工作预算费用,BCWP=已完工作预算费用,ACWP=已完工作实际费用,CV=费用偏差。
【问题】计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS,BCWP,ACWP,CV,并分析成本状况。
答案:
BCWS=1000m2×110元/m2=11(万元);
BCWP=1200m2×110元/m2=13.2(万元);
ACWP=1200m2×150元/m2=18(万元);
CV=13.2-18=-4.8(万元);
费用偏差为负值,表示实际费用超预算费用。
【案例背景】
成本因素分析如表所示:
项目
计划
实际
产量(吨)
310
332
单价(元/吨)
970
980
损耗率(%)
1.5
2.0
成本(万元)
305210.5
331867.2
【问题】
列式分析各个因素对实际成本的影响。
答案:
(1)连环替代:
以目标数目305210.5元[=310×970×(1+1.5%)]为分析替代的基础。
第1次替代产量因素,以332替代310:332×970×(1+1.5%)=326870.6(元)。
第2次替代单价因素,以980替代970:332×980×(1+1.5%)=330240.4(元)。
第3次替代损耗率因素,以2%替代1.5%:332×980×(1+2%)=331867.20(元)。
(2)计算差额:
第1次替代与目标数的差额=326870.6-305210.5
=21660.10(元)。
第2次替代与第1次替代的差额=330240.40-326870.6
=3369.80(元)。
第3次替代与第2次替代的差额=331867.20-330240.40
=1626.80(元)。
(3)因素分析:
产量增加使成本增加21660.10元,单价增加使成本增加
3369.80元,损耗率增加使成本增加1626.80元。
【案例背景】
某施工项目某月的实际成本降低额比目标值提高了2.4万元,如表2-19所示:
【问题】
项目
计划
实际
差额
目标成本(万元)
300.00
320.00
+20.00
降低率(%)
4.00
4.50
+0.50
成本降低额(万元)
12.00
14.40
+2.40
根据表2-19用差额分析法分析目标成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。
答案:
(1)目标成本增加对成本降低额的影响程度:(320.00-300.00)×4.00%=0.80(万元)。
(2)成本降低率提高对成本降低额的影响程度:(4.50%-4.00%)×320.00=1.60(万元);
以上两项合计为:0.80+1.60=2.40(万元)。
【案例背景】
某新建工程,根据项目材料采购计划和现场仓储条件,项目部确定该年度水泥采购总量为24000吨。物资部门提出三个采购方案:
方案一:每半个月采购一次,水泥单价(含运费)为490元/吨。
方案二:每1个月采购一次,水泥单价(含运费)为460元/吨。
方案三:每2个月采购一次,水泥单价(含运费)为480元/吨。
根据经验,每次采购费用为4500元;年度仓库保管费率为储存材料费的5%。最终进行方案优选,选择采购
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