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哈三中新校区教学、试验、行政楼工程
质量计划
哈尔滨市第二建筑工程企业
第三分公司
哈三中项目经理部
编制人：孙磊
二ＯＯ十二个月十一月十五日
一、概述：
1、工程介绍
哈尔滨市第三中学校新校区在哈双北路1.5公里西郊渔场，该项目是由哈尔滨市第三中学校自筹资金，在市政府第29次常务会议确定为市关键工程，并将建成中国一体花园式学校。哈三中新校区教学、试验、行政楼工程占地面积10726M2，建筑面积29000M2。层数为五层。建筑结构：砖混结构，局部为框架和内框架.基础采取振拔桩基（φ325钢管，桩基复打成型φ450）.
该地域地表土为1～4M杂填土，以下分别为弱泥质土2～4M，粉砂2～4M，粉质粘土4～5M，中砂4～6M。下水位较高-2.3～-4.4m既见地下水。中砂层为持力层。
2、工程业主：哈尔滨市第三中学
3、监理单位：哈尔滨市亿汇监理企业
4、设计单位：哈尔滨工业大学建筑设计研究院
5、施工单位：哈尔滨市第二建筑工程企业第三分企业
6、工程地址：哈双北路1.5公里西郊渔场
7、开完工时间：11月15日～8月10日
二、工程目标：
我企业认真落实“实施科学管理，实现创优增效，确保用户满意”质量方针，严格按建筑施工协议所要求工期、质量以良好信誉完成施工任务。
1、质量计划使用期：192天
2、质量目标：鲁班奖
3、工程形象控制：
10月18日至12月15日振拔桩基础完；
3月至5月10日主体结构完工；
5月10日至8月10日装饰工程结束。
4、安全生产：无重大伤亡事故。
5、文明施工：达省级文明施工标准。
该工程工期短，结构复杂，质量要求高。依据本工程特点，分企业在组建项目经理部时，对人员做了细致分工决定委派王洪涛同志担任项目经理；孙磊同志担任技术责任人；于滨担任专职质量检验员；吕云东担任核实员；孙秀芳担任材料员；刘俊生、申志红担任技术员；刘向晖担任取样员；谭树良担任工长和安全员。
6、确保实现质量目标力量配置：
人员配置：施工队伍选择和我们长久合作宾县常安建筑企业队伍，人员经分企业生产科培训合格后上岗；
材料配置：施工用材料由分企业统一供给，使用均是合格分承包方供给材料；
机械配置：机械均由分企业设备科提供，并由设备科指派专业人员进行操作和维修。
7、影响质量原因及对策：
任务重，工期紧，势必影响质量，所以应加强施工过程检验和原材料检验、试验工作，杜绝不合格材料、半成品、工序出现在工程中。
三、管理目标：
3.1管理职责：为了确保工程顺利进行，我项目经理部决定劳动力实施专业化组织，按不一样工种，不一样施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同工作，提升操作熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。因为本工程施工量大时间紧，我企业在劳动力配置方面将配置足够劳动力，依据工程实际进度，按实际施工需用量立即调配劳动力，形成平行流水作业，尽可能避免窝工现象，实施动态管理。
3.1.1项目经理王洪涛是工程实施最终责任人，对工程符合设计规范、施工验收规范及达成优良等级负责，对各工序按期交工负责。
3.1.2项目经理王洪涛对项目施工管理工作负责，确保工程施工组织设计及作业指导书实施，组织确定关键工序和特殊工序监控管理。
3.1.3项目施工员谭树良对项目施工组织管理，确保分项工程按期交工，并达成优良质量等级负责。
3.1.4项目技术责任人孙磊负责日常技术工作及技术资料管理，负责编制项目质量计划、施工组织设计、关键工序和特殊工序作业指导书。
3.1.5项目质量检验员于滨负责施工工序及成品、半成品检验，分项工程质量评定工作，对施工中产生不合格分项有权停工及罚款。
3.1.6项目取样员刘向晖负责施工过程中原材料、产品试验。
3.1.7材料员孙秀芳负责进场材料、构件质量验收或退货，及业主提供物资验收工作，对质量状态进行标识。
3.1.8核实员吕云东对工程预算、结算及工料分析负责。
3.1.9安全员谭树良对工程安全施工负责。
3.2协议评审：
3.2.1项目经理王洪涛是协议实施责任人，参与企业和分企业和工程相关协议交底，实施《和用户相关过程控制程序》（HSCC/QP7.2-）。
3.2.2协议必需采取国家标准及省内标准，实施协议工期。
3.2.3项目经理部保留协议副本,在协议实施过程中,对施工中出现特殊情况时,项目经理部通知上级部门处理,由经营科组织对协议进行评审;对包含造价设计变更,项目经理部要进行评审,评审后和业主办理签证或协议补充条款,对工程有影响工期应顺延。
3.2.4分企业经营科甄庆堂把签署后施工协议发放到项目经理部,并作好统计,以备追溯。
3.2.5核实员对组织相关人员进行协议阶段评审负责。
3.3文件和资料控制：
3.3.1孙磊负责项目施工组织设计及质量计划编写及保管，并负责项目所需
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