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二级建造师项目管理重点.pdf

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二级建造师项目管理重点汇总

建设项目全寿命而I包含:决策阶段、实施阶段、使用阶段

决策阶段包I含:编制项目建书、编制可行性研究报告

实施阶段包I含:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准

备阶段、保修期。

业主方项目管理的任务|:安全管理最（重要）、信息管理、合同管理、投资控

制、进度操纵、质量操纵、组织与协调

设计方项目管理设计的成本目标、进度目标、质量目标、项目投

资目标

供货方项目管理目标：I供货的成本目标、进度

该用户很懒，什么也没介绍

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