班次调整公告通知模板 .pdfVIP

尊敬的全体员工：

您好！

为了更好地适应公司业务发展需求，提高工作效率，优化人力资源配置，经公司领

导层研究决定，自2023年X月X日起，对公司全体员工的班次进行调整。现将有

关事项公告如下：

一、调整背景

1.业务增长：近年来，公司业务持续增长，对人力资源的需求日益增加，原有班

次安排已无法满足生产、销售、服务等各部门的运营需求。

2.员工反馈：根据近期员工满意度调查，部分员工反映原有班次安排存在作息不

规律、工作压力大等问题，影响了员工的身心健康。

3.管理优化：为提高公司整体管理水平，优化人力资源配置，公司决定对班次进

行调整。

二、调整原则

1.公平公正：调整班次过程中，坚持公平、公正、公开的原则，确保每位员工都

能在新的班次安排中得到合理的安排。

2.保障生产：确保生产、销售、服务等关键岗位的人员配置，保障公司业务的正

常运行。

3.人文关怀：充分考虑员工的身心健康，合理安排作息时间，减轻工作压力。

三、调整内容

1.班次类型调整

（1）实行白班、夜班、轮班三种班次类型。

（2）白班：上午8:00-下午18:00，午休1小时。

（3）夜班：晚上18:00-次日8:00，午休1小时。

（4）轮班：根据工作性质和岗位需求，实行每周一至周日轮换班次。

2.班次安排调整

（1）根据各部门工作性质和员工实际情况，合理分配白班、夜班、轮班岗位。

（2）各岗位班次安排具体如下：

生产部门：以白班为主，部分岗位实行夜班和轮班。

销售部门：以白班为主，部分岗位实行轮班。

服务部门：以白班为主，部分岗位实行轮班。

行政部门：以白班为主。

3.班次调整方式

（1）部门负责人根据部门实际情况，制定班次调整方案，报人力资源部审批。

（2）人力资源部根据公司整体需求，统筹安排班次调整。

四、调整时间

自2023年X月X日起正式实施新班次安排。

五、注意事项

1.员工需按照新班次安排按时到岗，如有特殊情况需请假，请按照公司相关规定

办理。

2.新班次安排实施后，各部门要加强管理，确保工作顺利进行。

3.公司将根据实际情况，对班次安排进行动态调整，以适应公司发展需求。

六、咨询与反馈

1.员工如有疑问，可向所在部门负责人咨询。

2.员工对新班次安排有任何意见和建议，可通过以下途径反馈：

（1）向所在部门负责人提出。

（2）拨打公司人力资源部电话：XXX-XXXXXXX。

（3）发送邮件至：**************。

感谢全体员工对公司班次调整工作的支持与理解，让我们共同努力，为公司的发展

贡献力量！

特此公告。

公司人力资源部

2023年X月X日