生产过程中人的不安全行为辨识 .pdfVIP

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--生产过程中人的不安全行为

辨识

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生产过程中人的不安全行为辨识

一、人员不安全行为产生原因分析

不安全行为的产生原因较为复杂,是多方面因素综合作用的结果,其中有个体内在因素:如

生理因素,心理因素,知识和技能因素等;有外在客观因素,如环境因素,管理因素等。根据员

工在生产中的行为表现,其不安全行为的产生主要有以下几方面的原因。

1、知识与技能缺陷。由于员工安全生产知识掌握不足,业务技能低,生产实践经验缺乏,

因而造成不安全行为的发生。

2、思想和情绪因素。思想和情绪是人对客观事物态度的反映,与人的行为有直接关系。有

无所谓思想的人,对安全持麻木不仁的态度,视一些安全制度,规定,措施为束缚手脚的条条

框框,有麻痹思想的人,明知安全重要但不重视,做事马虎大意,持侥幸思想的人,明知道有危险,

却因怕麻烦而不采取安全措施,抱有侥幸过关的态度,情绪急躁的人,求胜心切,工作不仔细,

易出现有章不循现象,情绪烦躁的人,工作精神不集中,自身与外界环境不能很好协调,极易产生

不安全行为。

3、利益与管理原因。为了片面地追求经济利益抢时间,赶进度而忽视安全,产生违章

作业,违章指挥。规章制度,作业规程不完善,监督检查不严,安全管理不到位,易助长员工的不

安全行为发生。

4、生产环境影响。心理学认为,行业是人和环境相互作用的结果,并随人和环境的改

变而改变,国此生产环境对不安全行为的产生有直接影响。如:生产紧,任务重,加班多,上夜班

等缺少作息时间,易使人感到困倦,精神不振,而造成操作失误,生产中的设备机械噪声大会

影响语言和声音信息交流,并易使人多疑易怒,从而产生不安全行为。

二、员工主要不安全行为表现及其分类

行为风险等级

不安全行为描述特重中轻

大大等微

1班前、班中饮酒、酒后上岗、串岗、脱岗、睡觉●

2不按要求穿戴工作服●

3进入生产现场,不戴安全帽●

4作业时不系安全帽帽带●

5私自顶岗,串岗和打连班●

6进入与工作无关的地点●

7在支护不全的地方站立、休息●

8不在安全地点休息或就餐●

9不按规定和要求进行巡视检查●

10无安全措施安排生产●

11使用不完好的防护用品及工器具●

12作业前不做现场风险评估

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