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3000吨大豆休闲制品生产线建设项目可行性研究报告

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3000吨大豆休闲制品生产线建设项目可行性研究报告

大豆休闲制品生产项目

可行性研究报告

2010年10月

目录

第一章概述 1

1.1项目简介 1

1.2项目单位概况 1

1.3编制依据及研究范围 3

1.4编制原则 4

1.5研究过程 5

1.6可行性研究概要 5

1.7结论简述 6

第二章项目建设背景及必要性 7

2.1项目建设背景 7

2.2项目建设的必要性 15

第三章需求分析及建设规模 16

3.1需求分析 16

3.2建设规模 17

3.3建设内容 17

第四章建设地点及建设条件 18

4.1建设地点 18

4.2建设条件 18

4.3建筑材料 20

第五章工程设计方案 21

5.1设计思想 21

5.2主要规范、规程及规定 21

5.3实训楼设计方案 22

5.4公用辅助工程 25

第六章环境保护 29

6.1设计依据 29

6.2环境保护措施 29

第七章消防 31

7.1设计依据 31

7.2消防通道 31

7.3疏散通道 31

7.4室外消防给水系统 32

7.5室内消防给水系统 32

7.6灭火器配置 32

第八章节能及节水 33

8.1节能设计标准、规范 33

8.2节能措施 35

8.3节能效果分析 38

8.4节水措施 39

第九章安全卫生 40

9.1设计依据 40

9.2主要危害因素分析 40

9.3安全与卫生防范措施 41

第十章组织管理 43

10.1建立健全管理机构 43

10.2实行项目负责制 44

10.3项目实施按“三制”执行 44

10.4加强资金管理 44

第十一章项目招标 45

11.1招标范围 45

11.2招标组织形式 45

11.3招标方式 46

第十二章项目实施进度 47

第十三章投资估算和资金筹措 49

13.1估算依据 49

13.2投资估算 49

第十四章经济效益及社会效益 51

14.1经济效益 52

14.2社会效益 52

第十五章结论及建议 53

15.1结论 53

15.2建议 53

第一章总论

1.1项目单位基本情况

1.1.1概况

项目单位名称：山东莺歌食品有限公司

所有制形式：有限责任公司

发展历程:山东莺歌食品有限公司原为枣庄市乳制品厂，创建于1976年，1999年6月改制而成。该企业1996年无油析出花生酱生产技术填补国内空白，居当时国际领先水平。2000年通过了ISO9001质量管理体系认证，2002年同全球连锁零售业巨头沃尔玛公司结成合作伙伴，2003年通过HACCP食品安全体系认证。2004年成功实施了国家农业综合开发产业化经营项目——5000吨大包装花生酱生产线技改项目，通过了省开发部门组织的专家组验收。2005年被评为山东省重点农业龙头企业，收购河南吉利食品有限公司，成立河南莺歌食品有限公司（花生酱生产能力8000吨）。2005年12月通过了绿色食品认证，2009年1月进行了绿色认证续展。企业小包装花生酱生产能力达到1.1万吨，成为亚洲最大专业花生酱生产企业。公司莺歌花生酱产品2003年获得国家农业部优质产品称号、2005年获得了山东名牌产品称号，2010年7月组建成立山东莺歌集团，产品销售到北京、上海、浙江、广东等国内50余大中城市商场、超市，出口到韩国、日本、美国、法国、马来西亚、新西兰、台湾、中东等30余国家和地区。2010年10月底企业出口创汇560万美元，出口创汇额在枣庄市食品生产企业中位居第二。

主营业务：花生酱及花生制品。

人员结构：公司在册员工350人，具有本科以上学历的7人，大专学历的15人；具有食品工艺、机械高级工程师职称的4人，中级职称的8名，营销、财务、国际贸易等专业技术人员35名。

1.1.2财务状况

公司2008年10月企业资产总额13087万元，固定资产5601万元，流动资产6396万元，负债总额5171万元，所有者权益7915万元，营业收入11659万元，净利润652万元，资产负债率39.51%；2009年资产总额达到15271万元，固定资产7672万元，流动资产6544万元，负债总额6866万元，所有者权益8402万元，营业收入11884万元，净利润681万元，资产负债率44.96%。

1.1.3法人代表基本情况

集团公司董事长、山东莺歌食品有限公司执行董事、法人代表郑洪永，男，46岁，大学本科学历，高级工程师职称。自1982年从事花生酱生产和企业管理工作以来，积累了丰富的企业生产、管理经验，通过20多年的努力，将一个年产值不足100万元的乡镇小企业，发展成为山东省级