【建筑实务】梁毛 教材精讲班课件 65-第7章-工程招标投标与合同管理（二）.pptxVIP

7.1工程招标投标7.1.3工程总承包投标流程与要求1.投标流程（1）工程总承包招标投标模式：①初步设计阶段开始的工程项目总承包，招标投标范围包括初步设计（含勘察）、技术设计、施工图设计、材料设备采办、工程施工、联合投料试运行、运行培训等。②施工图设计阶段开始的工程项目总承包，招标投标范围包括施工图设计（或含技术设计和补充勘察）、材料设备采办、工程施工、联合投料试运行、运行培训等。

7.1工程招标投标（2）工程总承包投标主要工作流程：准备资格预审文件→研究招标文件→决定投标方案→选定分包商→确定主要采购计划→参加现场勘察与标前会议→编写标书→审定标书→办理投标保函/保证金→呈递标书→参加开标。

7.1工程招标投标（3）工程总承包项目投标方案策划见表7.1-1。技术策划设计方案设计能力、业主需求分析、设计方案可行性采购方案采购需求及策略施工方案业主需求实现途径、施工技术难题对策、施工方案可行性商务策划成本分析成本组成、费率方案、工程生命周期成本标高金分析价值增值点、风险识别、报价模型比选管理策划计划设计/采购/施工进度组织管理团队组织结构协调方案设计协调与控制、采购协调与控制、施工阶段内部协调与控制、设计/采购/施工总协调、进度控制、质量与安全控制分包方案分包策略经验分析经验策略

7.1工程招标投标2.工程总承包单位要求（1）不得是项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。（2）政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位，不得成为该项目的工程总承包单位。（3）政府投资项目招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的，上述单位可以参与该工程总承包项目的投标。

7.1工程招标投标关于招标投标的说法，正确的是（）。A.招标分为公开招标，邀请招标和议标B.投标人少于三家应重新投标C.多个法人不可以联合投标D.招标人答疑仅需书面回复提出疑问的投标人

7.1工程招标投标答案：B解析：招标分公开招标和邀请招标；投标人少于三个的，招标人应当依法重新招标；两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标；招标人对任何一家投标人在答疑会上提出的问题，应当作如下回答必须以书面形式发送给每一家投标人，保证招标的公开、公平，且必须说明问题的来源。

7.2工程合同管理

7.2工程合同管理7.2.1工程总承包合同管理1.合同履约要求（1）工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。（2）工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，相应的财务、风险承担能力，同时具有相应的组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员和工程业绩。

7.2工程合同管理（3）工程总承包企业可以在其资质证书许可的工程项目范围内自行实施设计和施工，也可以根据合同约定或者经建设单位同意，直接将工程项目的设计或者施工业务择优分包给具有相应资质的企业。（4）仅具有设计资质的企业承接工程总承包项目时，应当将工程总承包项目中的施工业务依法分包给具有相应施工资质的企业。（5）仅具有施工资质的企业承接工程总承包项目时，应当将工程总承包项目中的设计业务依法分包给具有相应设计资质的企业。

7.2工程合同管理（6）工程总承包企业不得将工程总承包项目转包，也不得将工程总承包项目中设计和施工业务一并或者分别分包给其他单位。（7）工程总承包企业自行实施设计的，不得将工程总承包项目工程主体部分的设计业务分包给其他单位。（8）工程总承包企业自行实施施工的，不得将工程总承包项目工程主体结构的施工业务分包给其他单位。

7.2工程合同管理2.工程总承包合同（1）《建设项目工程总承包合同（示范文本）》GF—2020—0216（以下简称《示范文本》）由合同协议书、通用合同条件和专用合同条件三部分组成。（2）合同价格形式为总价合同，除根据合同约定的在工程实施过程中需增减的款项外，合同价格不予调整，但合同当事人另有约定的除外。签约合同价的价格清单构成是①勘察费（如果有）、②设计费、③设备购置费、④建筑安装工程费、⑤暂估价、⑥暂列金额、⑦双方约定的其他费用（以上价格均含税）。

7.2工程合同管理（3）通用合同条件按照有关法律法规就工程总承包项目的实施及相关事项，对合同当事人的权利义务作出原则性约定。通用条款应不加修改的引用。【2019案】（4）专用合同条件是合同当事人根据不同建设项目的特点及具体情况，通过双方的谈判、协商对通用合同条件原则性约定细化、完善、补充、修改或另行约定的合同条件。

7.2工程合同管理（5）组成合同的各项文件应互