《GBT 40958-2021企业生产力评价规范》必威体育精装版解读.pptx

《GB/T40958-2021企业生产力评价规范》必威体育精装版解读;目录;目录;目录;目录;目录;目录;PART;国际接轨需要;意义;PART;通过量化指标评估企业生产力水平，客观反映企业的经济实力和市场竞争能力。;市场竞争日益激烈;PART;标准的制定过程;主导单位;PART;新兴市场国家经济发展迅速，成为全球经济增长的重要引擎。;;PART;;主要目标;PART;劳动者数量;企业在生产过程中实际投入的资本总额，包括固定资本和流动资本。;技术创新;PART;科技创新对生产力评价的指标体系;引领经济发展;企业如何加强科技创新以提升生产力水平;PART;;;PART;评价体系中的具体指标要求;反映企业劳动力平均生产效率的指标，计算公式为工业增加值除以全部从业人员平均人数。;劳动力素质;外部环境;学习能力;PART;确立评价目标;;;将定量评价和定性评价相结合，采用加权求和或其他方法，得出综合评价结果。具有全面性和客观性。;PART;;;;;;效益指标;效率指标;PART;数据处理与分析;注意事项;PART;监督评价过程;;PART;;;;PART;文档应按照统一的格式和标准进行编写和整理，包括字体、字号、页边距等细节。;文档管理的流程;文档管理在评价中的关键作用;PART;管理体系标准;;PART;评价指标;评价指标;评价指标;;PART;大型企业应参照标准，结合自身实际，制定具有企业特色的评价标准体系。;;灵活应用;PART;独立性;;;PART;生产力水平;企业经济效益的关系;PART;借鉴国内外成功企业的管理经验，优化企业组织架构、决策流程和资源配置。;;;建立完善的人才培养体系，为员工提供培训和发展机会，提高员工素质。;PART;;提高市场推广效果;规范中的评价标准使企业更加重视品牌建设和品牌管理，将品牌意识融入到企业文化中，使员工更加认同和传承品牌价值观。;PART;淘汰落后产能;制定相关政策，支持企业引进先进技术，加强研发创新，提高企业技术水平和核心竞争力。;制定奖励政策;PART;;;;PART;;;;PART;指标体系构建原则;;示范作用;;PART;;;评价指标是决策优化的基础;PART;生产力水平;优化生产流程;PART;;评价方法;PART;企业信息化程度是评价企业生产力的重要指标，包括企业信息化建设的水平、信息技术的应用程度等。;;战略决策;PART;;;评价指标与体系;PART;识别生产效率瓶颈;评价指标的多样化;数据质量与准确性挑战;PART;重视环保要求有助于企业塑造良好的社会形象，赢得消费者和投资者的信任。;资源利用;;PART;社会责任评价的内容;企业在环保方面的投入情况，如污染治理、节能减排等方面的费用和支出。;提升品牌形象;PART;消费者需求推动产品质量升级;;消费者需求对企业管理的影响;PART;内部管理机制的构成;生产力评价的作用;PART;提高招聘质量;;根据企业生产力评价标准，设定各岗位的绩效指标和考核标准，使员工明确自己的工作目标和方向。;PART;;供应商评估;;物流运输优化;PART;企业文化通过价值观引导员工行为，提高工作效率和生产力水平。;促进交流;理念融合;PART;;;;PART;;;;PART;通过生产力评价规范，企业可以更加准确地识别出潜在风险点，避免或减少风险事件的发生。;;增强企业竞争力;PART;评估生产效率;;制定数字化战略;PART;;持续改进;PART;;通过与国际接轨的评价标准，有助于企业发现自身不足，提升整体竞争力。;标准化建设;PART;;;;;PART;根据评价规范，明确员工的培训目标，包括知识、技能、态度等方面。;态度培训;;PART;;根据预设的评价指标，对企业生产力的各个方面进行量化评分，从而得出整体评价。;绩效考核的流程;PART;;生产力水平评价;;PART;;评价体系不断完善;THANKS