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竞聘医务科长述职报告

竞聘医务科长述职报告（通用9篇）

竞聘医务科长述职报告（通用9篇）1

一年来，我在院党委的正确领导下，在院领导的指导下，在同事

的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的

提高。今天向领导和同志们述职如下。

一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质

自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装

自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界

观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事

创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践

上自觉。明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思

想、工作等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好

各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献

1、强化服务意识，转变工作作风，千方百计为临床一线科室保驾

护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自

己有压力，不要领导有不满。

2、提高创新意识，增强创新能力。使我院医政管理向科学化、信

息化，制度化转变。

3、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇

拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；

对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对外界，做

到坦荡处事，自重自爱。注意用自已的一言一行，维护医院和各级领

导的威信，维护医务科的整体形象。

三、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量

医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又

必不可少的科室，医务科工作的.效率和质量直接影响着全院医疗质量

和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充满了信

心，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的肯定。

竞聘医务科长述职报告（通用9篇）2

20xx年，医务科在上级主管部门的指导下，在院领导的大力支持

下，在各科室的积极配合下，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质

量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗

核心制度的落实，使得全年各项工作得以稳步有序的进行。现将本年

度的工作总结如下：

一、医疗质量

1、基础医疗质量

我们根据医院质量管理的要求，督促各临床科室进一步加强了医

疗质量控制的工作落实，加强对各科室的核心制度执行情况的督导检

查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我

院的医疗质量明显提高。

2、医疗文书质量

严格按照《病历书写基本规范》的要求和四川省住院病历质量评

分标准(20xx年版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出

进一步的规范化要求，要求各科室认真组织学习，组织相关职能部门

和人员审查后归档，病历合格率明显上升。临床医师的病历书写意识

和书写质量大有提高。各科室能够及时地上缴病历。随机不定时抽查、

通报处方，使处方质量也有了不同程度的提高。门诊及住院科室的各

项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。

3、处方质量

医院严格执行处方规范管理，对无指征用药、指征改善后应停药

而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的`“大包围”用药、

无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评，

使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高。

4、建立健全各种规则制度。医务科结合医院实际，参考相关医疗

管理制度，继续完善医院工作制度及技术人员岗位职责，建立了十五

项医疗核心制度，并将《十五项核心制度》张贴各科室。

二、医疗安全

医疗安全是医疗管理的重点。医务科对医疗安全工作长抓不懈，

把责任落实到个人，各负其责，层层把关，切实做好医疗安全工作。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，

严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育。制定并

下发了《关于对卫生专业技术人员执业准入制的管理规定》。

2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠

纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对于我院的医疗纠纷或医疗不

良事件要进行责任追究，着重吸取经验教训。制定并下发了《关于医

疗事故