建筑施工项目成本控制的方法样本.doc

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建筑工程项目成本控制研究

汉字摘要

施工成本是施工企业用于施工和管理一切费用总和,它综合地反应了施

工活动中劳动消耗和物资消耗情况,是衡量施工企业经营管理结果一个综合

性指标。现在,因为建筑市场竞争很猛烈,施工企业全部在以低价标承揽工程,

施工承包利润微乎其微,有施工企业甚至赔本。所以,向管理要效益、加强施

工项目成本控制,健全成本管理责任制,挖掘降低成本潜力,进而提升经济效

益,是摆在每个施工企业面前函待处理问题。

本文以中建三局第二工程(以下简称二企业)施工项目成本控制问

题为研究背景,首先综述了施工项目成本控制通常理论,其中关键叙述了施工

项目成本控制对象、依据和控制标准,为深入讨论二企业项目成本控制提供

了理论依据。紧接着探讨了施工项目成本控制实务操作,包含施工项目成本控

制程序和方法研究两块内容,为下文提出二企业施工成本控制具体方法和提议

奠定了一个基础。

其次,经过对二企业部分项目成本控制案例调查和研究,总结出了二企业

施工项目成本控制现实状况,着重分析了目前企业施工成本控制中存在问题和出

现这些问题关键原因,并在此基础上,提出了加强二企业施工项目成本控制

方法及提议。其中关键包含:依据系统管理思想建立项目成本控制体系;规范成

本控制依据;选择合理成本控制方法(尤其是建立成本控制信息化系统)。

再次,提出了改善企业项目成本控制一项关键技术方法一价值施工法,并

结合企业自备电厂Zx30OMW机组输煤系统储煤筒仓施工,实现了对备选施工

方案最优选择和深入优化,着实地降低了施工项目标成本,最终完成了企业

下达成本控制目标,为该企业以后加强成本管理和控制提供了关键参考依

据。

最终对全文进行了总结和展望,认为在项目成本控制中,要利用系统管理

思想,建立包含技术系统、经济系统、社会系统等在内项目成本控制体系框架。

而且施工项目成本控制是一个过程管理和全员参与管理,只有利用科学成

本管理和严格过程控制才能最终实现目标。

关键词:施工项目成本;成本控制;价值施工法

汤武汉理工大学硕士学位论文

第1章导论.

1.1选题目标及意义........................................................................................……2

1.1.1选题目标.................................................................................................……2

1.1.2选题意义................................................................................................……2

1.2中国外相关研究综述....................................................................................……2

1.2.1国外研究综述.........................................................................................……2

1.2.2中国研究综述.........................................................................................……3

1.3研究内容和研究方法....................................................................................……4

1.3.1研究内容................................................................................................……4

1.3.2研究方法................................................................................................……4

第2章建筑施工项目成本控制理论基础.“”””””.“”“””””””..“””““”“””“””“.6

2.1成本含义及控制通常原理....................................................................……6

2.1.1成本含义......................................

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