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题型三:现场安全专题
【案例背景】施工总承包单位根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,会同建设单位、监理单位、勘察设计单位相关人员,聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人组成专家组,对《土方及基坑支护工程施工方案》进行论证,专家组提出了口头论证意见后离开,论证会结束。
【问题】指出不妥之处,并分别说明理由。
答案:
不妥之处一:聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人组成专家组。
理由:本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
不妥之处二:专家组提出了口头论证意见后离开,论证会议结束。
理由:专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字。
【案例背景】某教学楼工程,位于市区居民小区旁,地下1层,地上4层,总建筑面积2.2万m2,基础形式为钢筋混凝土筏板基础,主体结构为钢筋混凝土框架结构,混凝土强度等级C30,其内有一阶梯教室,最大跨度16m,室内结构净高4.5~10.8m。
施工单位编制了混凝土模板支撑架工程专项施工方案,并报总监理工程师审批后实施。架体搭设完成后,施工单位项目技术负责人,专项施工方案编制人员、专职安全管理人员和监理工程师进行了验收。
【问题】指出错误做法,说明理由。
答案:
错误一:专项施工方案报总监理工程师审批后实施。
理由:还应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章。
错误二:未组织专家论证。
理由:搭设高度≥8m的混凝土模板支撑工程应进行专家论证,本工程室内结构净高4.5m~10.8m,因此施工单位应组织召开专家论证会。
错误三:验收人员不全。
理由:参加验收人员还应有施工单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目总监理工程师及勘察、设计和监测单位项目技术负责人。
【案例背景】某住宅工程,建筑面积21600m2,基坑开挖深度6.5m,地下二层,地上十二层,筏板基础,现浇钢筋混凝土框架结构。工程场地狭小,基坑上口北侧4m处有1栋六层砖混结构住宅楼,东侧2m处有一条埋深2m的热力管线。
工程由某总承包单位施工,基坑支护由专业分包单位承担,基坑支护施工前,专业分包单位编制了基坑支护专项施工方案,分包单位技术负责人审批签字后报总承包单位备案并直接上报监理单位审查,总监理工程师审核通过。随后分包单位组织了3名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会,形成论证意见:“方案采用土钉喷护体系基本可行,需完善基坑监测方案,修改完善后通过”。分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施,但被建设单位技术负责人以不符合相关规定为由要求整改。
【问题】本项目基坑支护专项施工方案编制到专家论证的过程有何不妥?并说明正确做法。
答案:
不妥之处一:分包直接上报监理单位审查。
正确做法:应由总承包单位报监理单位审查。
不妥之处二:只有分包单位技术负责人签字。
正确做法:还应该有总承包单位技术负责人签字。
不妥之处三:专业分包单位组织召开专家论证。
正确做法:应由施工总承包单位组织。
不妥之处四:专家组只有3名。
正确做法:专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。
不妥之处五:分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施。
正确做法:应当按照专家意见进行修改,并履行有关审核和审查手续后方可实施,修改情况应及时告知专家。
题型四:合同费用专题
【案例背景】某外商独资工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:建设单位对设备采购和安装一并进行招标,招标文件中规定:
①接受联合体投标:
②最高投标限价为1850万元;
③评标基准价为有效投标人报价算数平均值的95%;
④评标委员会向建设单位推荐3名中标候选人,由建设单位从中确定中标人。
开标后,各投标人的报价及出现的状况见表1。
表1开标情况表
投标人
投标报价(万元)
投标人出现的状况
A
1540
联合体协议签章不全
B
1850
-
C
1800
投标截止时间前递交的修正报价为1450万元
D
1550
未在规定的时间内递交投标保证金
E
1500
-
F
1620
联合体中有一方的安全生产许可证过期
G
1600
-
H
1880
-
【问题】
事件1中,评标委员会应否决的投标人有哪些?评标基准价是多少万元?
答案:
(1)应否决的投标人有:A、D、F、H;
(2)评标基准价:
(1850+1450+1500+1600)÷4×0.95=1520(万元)
【案例背景】
某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:
(1)允许施工单位的参股公司参与投标;
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩
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