综合岗个人工作总结1000字 .pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

综合岗个人工作总结1000字

好的工作总结是怎么写的呢?时光荏苒,忙碌的工作生活即

将进入下一个阶段,不知不觉,这一阶段的工作就完成了。此时

我们一定要认真总结最近的工作,总结之后我们会发现自己需要

努力的方向,请阅读以下我们精心收集整理的综合岗个人工作总

结,相信能对大家有所帮助!

综合岗个人工作总结【篇1】

时间飞快,进入综合管理部专责岗位已经四个月的时间了,

在这几个月的时间里,我从一个普通的岗位转型成为了一个专责

管理岗位,在这期间由于综合管理部重新组合,我也曾经茫然着,

但为了厂的大局意识,为了尽快适应新的机构设置,尽快适应新

部门领导的工作方式,我一直在不断的奋斗着。在工作中我能够

忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全

身心的投入到学习和实践中去,总的来讲,自己能胜任工作,还

是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措。尤其是当时机构设置

完后正是年末、年初时间,部门人员休假的也多,综合部又是一

个新的部门,新的人员,上报的薪酬类、人力资源管控类太多,

公司要求又非常严格,说实话那时候想到过放弃,在家里默默的

流泪,对以后的工作感觉一片茫然。但是这些念头也只是一闪而

过,因为当初是自己来竞聘的这个岗位,困难总会过去的,而且

第1页共14页

我喜欢这个岗位,希望自己把工作做得越来越好。下面就将这几

个月的主要工作情况概述如下:1、完成了__年终的各项薪酬、

福利、绩效、各项责任制考核奖励等的计算、发放工作。

在此工作中为了保证数据不出差错,数据在公司的核定范围

内,查考勤、出发放方案等工作任务显得尤其繁重。但是,在主

管领导的指导、部门主任的通力协作下,综合管理部针对不同情

况变化及时进行相应的调整,根据我厂的实际情况制定了不同的

发放方案,在核算、发放过程中没有出现一丝差错,职工对年终

的各项年终奖励发放也没有异议。2、上报了__年企业负责人和

职工薪酬性收入情况。同公司接轨后,公司人力资源部要求基层

单位每月、每年必须如实上报单位的薪酬预控和薪酬实际发放情

况,同单位财务资产部的数据一致,每月必须同财务资产部对帐,

不能多一分也不能少一分,由于平时月报工作做得扎实,年报工

作也就迎刃而解了。在上报我厂__年薪酬预控和薪酬实际发放情

况年报中,我厂的预控为1186.3万元,实际发放也为1186.3万

元,完全符合公司人资部的要求。在所有的上报材料中都做到了

时间准时、数据准确。3、理顺了机构设置后人员的岗位在我厂

机构设置完成后,部门、人员都发生了大的变化。按区公司的要

求,我厂由原来的十多个部门改组为三个职能部门和三个生产机

构,人员就做了大的相应的调整。在薪酬系统重新录入了人员新

第2页共14页

的岗位信息、岗级、奖金系数等,在这此工作中加班加点,保证

了工资正常、准确的发放,没有因为机构重组而耽误工作的正常

开展。

4、参与厂的绩效管理工作按公司要求,我厂是绩效管理工

作的试点单位,综合管理部具体负责此项工作的开展。说实话,

此项工作在公司都是一片空白,要我们来试点也不是没有难度,

当时安排我们来做的时候实在是有压力。虽然也进行了一些培训,

那也只是纸上谈兵,具体要做出考核办法、考核量表等也不容易。

由于没有做过,只能上网查别人是怎么做的。要结合我厂实际情

况,请___单位的刘主任为我们指导,配合他把中层干部、部门、

员工的绩效考核办法、考核量表完成。虽然有些地方还不尽人意,

但是我努力了,第一步终于迈出去了,所以心里还是很欣慰,也

感谢厂领导对我的信任和帮助。那些不尽人意的地方我会全力以

赴的把它改好,尽量做到完美。在此项工作中我学到了以前不曾

学到的东西,虽然有时候很累,可我认为学到了新的业务知识,

心里是开心的、是值得的。5、团结同事,协调合作综合管理部

事务繁杂,琐碎,涉及面很大,不团结同事,就很难做好工作。在

工作中不推诿,不见利忘义,不造谣中伤,影响团结。在工作和

同事通力合作,以工作为第一目标,力求把工作做得更好。6、

其他工作完成了其他临时性工作。由于是年底工作总结多,年初

第3页共14页

计划多,临时性工作也就多。但这些工作我了然与心,在工

作中能够抓住重点,按照轻、重、缓、急

您可能关注的文档

文档评论(0)

132****5677 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档