综合营销类岗位职责 .pdfVIP

综合营销类岗位职责

【篇一：银行营销岗位职责】

营销岗位职责

客户经理岗：

量化指标

1、贷款调查时间

2、信贷档案移交时间

3、贷后检查报告提交时间：

4、

信贷小组长岗：

1、履行客户经理岗位职责；

2、负责本小组、本区域市场拓展和客户关系管理，组织全组客户经

理吸收存款，营销贷款，确保全面完成本小组各项营销工作任务；

3、每天下午下班前，负责主持本小组营销例会，总结当天营销工作

情况以及落实未来数天内的营销计划；

4、按照统一格式要求，建立本小组授信业务台账、存款客户台账以

及欠本欠息台账；按月做好本小组营销计划和总结，当月3个工作

日内报营销部主任和分管领导备案；

5、开展市场调研、调查，寻找优质客户，与客户群体建立良好的合

作关系，组织小组客户经理落实全行营销措施；

6、组织全组对贷款客户进行贷后管理，并形成贷后检查报告，对本

组贷后管理质量负责，并于季后十五个工作日内负责收齐相关贷后

检查报告上交营销部主任审查；

7、管理本小组客户经理，带领本小组成员有针对性地开展营销工

作，并对本小组内客户经理提供业务指导、帮助，组织本小组客户

经理开展业务学习，及时向上级领导反应本小组客户经理出现的思

想问

题；

8、完成领导交办的其他工作。

营销综合岗1：

1、建立我行信贷业务台账，并按期做好维护工作；月后三个工作日

内向营销部主任、副行长、行长提交全行相关业务状况统计报表；

2、负责统计客户经理月度信贷业务量，考核营销人员业绩，报送营

销人员业绩考核表；对营销人员工作纪律进行检查考核；

3、定期检查营销人员贷后检查工作开展情况，确保营销人员按规定

按期及时、保质完成贷后检查工作，并在每季后十五个工作内向营

销部主任提交相关检查情况报告；

4、建立我行贷款客户欠本欠息台账，督促客户经理及时催收；

5、按照监管部门要求报送银监部门“1104”报表以及其他相关统计

报表；

6、对营销部和分管领导安排的工作开展督办，督查各营销小组和营

销人员“贷款三查”工作及领导布置的其它工作的完成情况；

7、完成领导交办的其他工作。

营销综合岗2（审批助理）：

1、协助营销部主任对贷款资料的真实性、合规性、完整性的进行审

查；按照本行贷款有关规定对贷款条件、额度及授信方案在收到授

信资料一个工作日内提出审查意见；

2、受营销部主任委派对贷款项目（或借款人）进行现场或非现场调

查、复查做好相关记录；

3、协助营销部主任对制订信贷业务相关制度办法，撰写营销工作相

关文件、报告；

4、按照相关要求报送人民银行及金融办相关报表；

5、领导交办的其他工作。

营销综合岗3：

营销部主任岗：

1、主持营销部日常工作；

2、根据市场调研结论制定客户发展计划和营销计划，组织和推动各

项工作顺利完成；

3、认真做好金融产品开发，组织实施标准化产品的研究和推广；

4、制度建设，制订制度，检查制度执行情况，确保我行信贷安全、

高效、有序。

5、参与本行主要客户的授信业务的贷前调查，并指导客户经理制定

授信方案；在收到授信业务资料1个工作日内，提出审查意见，上

报有权签批人签批。

6、参与贷前调查、负责信贷业务审查，指导并督促客户经理加强贷

款管理，按季对客户经理贷后检查报告进行抽查，并对贷后检查质

量进行评分，将评分结果在季后二十个工作日内提交行领导审查，

并与客户经理尽职履职情况挂钩，收集并及时报告风险监控信息；

7、监督管理客户经理日常行为规范；每周定期组织客户经理进行一

次业务学习和培训，每月定期组织客户经理进行一次业务考试，以

提高客户经理业务水平，为本行打造一支优秀的客户经理队伍；

8、完成领导交办的其他工作。

【篇二：营销类各岗位职责】

总经理岗位

1.任职资格

(1)教育背景：硕士以上学历，经济管理专业为佳。

(2)培训经历：应参加过管理学、经济法、领导科学、人力资源管

理、战略决策、财务

管理等培训，拥有广泛的知识及较高的综合素质。

(3)工作经验：5年以上大中型企业全面管理经验，并担任总经理职

位3年以上。

(4)性格特征：作风严谨，行事稳健，具备极强的决策能力。

(5)个人能力与素质：

1)具有丰富的管理经验和极强的敬业精神。

2)拥有出色的领导管理才能，熟悉现代企业管理制度与管理模式，

能将先进的管理理

念与企业实际相结合。