管理会计学（第6版） 课件 郭晓梅 第1--3章 管理会计导论、 成本性态分析与变动成本计算法、 作业成本计算法.pptx

管理会计学（第6版）

ManagementAccounting（6thEdition）;第1篇导论

;1.1.1会计是一个信息系统

1.1.2管理会计的形成与发展

;了解会计的性质——会计是一个信息系统

了解管理会计形成与发展的过程

;会计是适应社会经济的发展的需求而产生和发展起来的。会计是“计量、加工和传递特定经济主体的财务信息的信息系统”。

这里所说的经济主体，是指通过销售商品或劳务为其所有者获取充分回报的组织。

会计同时也是“为了使信息使用者能够做出有根据的判断和决策而确认、计量和传递经济信息的流程”。;

;会计信息需要提供给哪些决策者呢？

1.管理者

2.所有者

3.债权人

4.员工

5.其他;上述的信息使用者形形色色，但基本上可以划分为两大类：企业内部使用者（即1管理者）和外部使用者（除1以外的其他使用者）。由此会计也产生了两个分支：财务会计(financialaccounting)与管理会计(managementaccounting,managerialaccounting)。;(1)标准成本会计阶段（19世纪初期到20世纪50年代）

;20世纪初期，科学管理学说的产生促进了管理会计的萌芽。G.C哈森运用其原则，主张将科学管理方法、标准成本与会计结合起来，建立包括标准成本、预算控制和差异分析这三个方面的标准成本会计系统，将严密的事前计算引入会计体系中，实现将事前计算，事中控制和事后分析结合在一起，实现会计与管理的结合，为提高企业的效率发挥了很大的作用。;第二次世界大战之后，“经营的重心在管理，管理的重心在决策”成为企业管理的新指导方针。全局性的，以决策会计为主体，为全面提高企业生产经济效益服务的现代管理会计产生。1952年国际会计师联合会正式通过“管理会计”这一专业术语，标志着会计正式划分为“财务会计”和“管理会计”两大领域。财务会计侧重于为外部的报表使用者提供信息，而管理会计则侧重于为管理当局提供经营决策所需的相关信息。;现代管理会计体系逐步完善和建立。其基本框架包括：决策与计划会计（decisionandplanaccounting）和执行会计（executiveaccounting）两个部分。决策以经营决策经济效益的分析评价为核心，计划则是对经营决策选定的有关方案的??量表现进行加工和汇总，执行则是以责任会计为核心，着重于经营活动进程和效果的评价和控制，使生产经营活动沿着计划预定的轨道卓有成效地进行。;进入20世纪80年代以后，企业经营环境发生了剧烈的变化。世界成为一个紧密联系的大市场，企业面临着越来越激烈的市场竞争。而随着经济的发展，社会的进步，顾客在需求方面更挑剔，希望以较低的成本获得高质量的产品和服务。企业要适应市场竞争的需要，在生产方式上进行了重大变革，从而使企业的计划和控制的重点发生了转变。;决策性管理会计，注重提供以直接人工为基础分配的成本信息，不适应高科技和自动化条件下的制造环境变化，提供的是被误导的信息，而忽视了企业的长期发展和外部环境。因此，管理会计面临创新的要求，由此产生了面向战略管理的新的成本和管理和业绩评价方法，战略管理会计(strategicmanagementaccounting)开始形成。;已经出现并不断在完善的一些方法主要有：

1、作业基础的方法。

2、寿命周期方法。

3、综合业绩评价方法。

;图1-2管理会计的发展历史;建国初期计划经济时代,以成本为核心的内部责任会计、班组核算、经济活动分析、资金分级归口管理

20世纪70年代末到80年代，形成成本管理制度，并产生了以内部经济责任制度为基础的责任会计体系

20世纪80年代初，西方管理会计开始引入中国

中国的管理会计进入了反思提升的阶段，管理会计工具得到推广应用

2013年开始，以财政部为主导，我国政府开始大力推动管理会计，并将其定为会计工作转型升级方向。

;1.2.1管理会计的含义

1.2.2管理会计的特点

1.2.3管理会计的作用;了解现代管理会计的含义

从管理会计与财务会计的区别与联系中把握管理会计的本质

了解管理会计的作用;决策性管理会计

美国管理会计师协会（InstituteofManagementAccountants，简称IMA）在1981年的管理会计公告中，所给出的定义为：

“向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经管责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。”;战略管理会计

在2008年，IMA将管理会计定义为：

“管理会计是一种参与企业的决策、计划和业绩管理系统的职业，以财务报告形式提供专业知识以帮助管理当局制定和实施组织的战略。”

(IMAStatementonManagement