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幼儿园2024年春季园务工作计划

新学期，在求真务实精益求精的思想指导下，立足幼儿园可持续

发展，聚焦幼儿园特色发展，致力幼儿园内涵发展。发挥教职工潜

力、提升办园品质，全面、有效地提高办园质量，确保幼儿园保教质

量的长效稳步提升。

一、指导思想：

围绕规范管理，强化职责，突出特色，优质服务，以强化安全工

作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目

的，进一步优化环境、突出特色、提升品质，不断开创我园各项工作

的新局面。

二、工作目标：

1、巩固已有的成果、经验，发展壮大家长和关心扶持我们的群

体，打好情感牌、唱响名园牌。

2、精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的模式，逐步

由人性化过渡到规范化、精细化。

3、创新教学内容和方式，将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学

内容，将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容，丰富幼儿的户

外活动，提高幼儿的体智能力，改进五大领域学科的教学方式，把绘

本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容，继续抓

好指心算教学。

4、创新习惯养成教育活动单打一的模式，实现与一日活动相结

合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出

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明显成效，继续用好好习惯储蓄卡，定期开展习惯养成礼仪童星的典

型事例上榜表彰活动。

5、创新影视影像播放，不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性

化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作，继续使用幼儿成长反馈

表。

6、提升品牌的内涵发展，强化特色课程，让更多的人知道我们的

长处、亮点和独特。

7、提升教职工的素养，把服务基本功、教学基本功、团队精神、

心智模式、创新精神和能力作为主要提升内容。

8、提升服务水平。服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询家

长意见，看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心服务;服务质量和水

平上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。

9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的调

动教职工积极性，让教职工在创建品牌的实践中，随着品牌价值的不

断提升，从中受益。

10、提升产业发展。在幼教品牌的带动下，发展与幼教相关的一

些产业来创造品牌的价值，提升品牌创造力和影响力。

三、具体措施：

（一）、加强幼儿园的科学管理，切实提高管理水平。

1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经验学习的

前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展管理研讨会，不断总

结幼儿园管理的经验和存在的不足，经常听取家长、教师、职工的意

见和建议，及时调整管理策略，完善管理办法，切实提高管理水平。

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2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用

定期检查和不定期抽查相结合的方式，全面了解教师教学工作情况，

及时推广教师的先进经验，限期整改存在问题。二是认真执行一日活

动管理制度。园领导要做到四个坚持，即：坚持每周看活动不少于

____个，坚持每周汇总看活动情况，坚持每周进行集体点评，坚持定

期深入班级分析保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制

度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动，就某一方面的问题

形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动，研究解决教学

工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动，进行集体研究。

3、加强后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，细化后勤管理

环节，规范后勤管理工作，保证后勤条线工作有条不紊。二是强化安

全管理意识，加大安全管理力度，细化安全管理环节，做好安全管理

工作，确保安全工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动，主动

配合教师做好教育教学的服务工作，为幼儿在园健康、安全、愉快生

活打好基础。

4、深化幼儿园的内涵发展，注重培育校园文化，促进幼儿园办园

特色的形成。校园文化是建设学习型幼儿园的重要特征，我们要结合

课题研究和责任教育课程实施，不断提高教师责任意识和奉献精神。

通过开展文明班组、学习型团队等评比活动，从而提高全园教职工文

明意识和学习的积极性，促进幼儿园的文化建设。

（二）、深化教育教学改革，不断提高保教质量。

1、积极推进课程改革，构建园本化课程实施体系