- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
危险化学品事故隐患排查治理制度
第一章总则
为确保危险化学品的安全管理,降低事故发生的风险,保护员工的生命安全和身体健康,维护公司财产及环境安全,依据《危险化学品安全管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二章目标
本制度的主要目标是:
1.明确危险化学品事故隐患的排查标准和治理措施。
2.建立系统的隐患排查机制,定期评估和更新隐患排查情况。
3.规范各部门在隐患排查、治理过程中的职责与任务。
4.提高员工的安全意识和应急处理能力,营造安全文化。
第三章适用范围
本制度适用于公司所有涉及危险化学品的部门和岗位,包括但不限于:
-生产部门
-仓储部门
-运输部门
-质量控制部门
-其他相关支持部门
第四章管理规范
4.1责任分工
1.安全管理部门:负责制度的实施和监督,定期组织隐患排查和治理工作。
2.各部门负责人:对本部门的隐患排查和治理工作负责,确保落实制度要求。
3.全体员工:有责任及时报告发现的隐患,参与隐患排查和治理活动。
4.2隐患排查标准
隐患排查应依据以下标准进行:
1.设备设施是否完好,是否存在老化、损坏等风险。
2.储存、运输过程中是否符合安全规范。
3.相关操作是否按照规定进行,是否存在违规行为。
4.安全防护设施是否到位,是否正常运行。
第五章操作流程
5.1隐患排查流程
1.制定计划:安全管理部门根据年度工作计划,制定隐患排查计划,包括时间、范围、人员等。
2.组织实施:各部门按照排查计划,组织人员开展隐患排查,填写隐患排查记录表。
3.隐患汇总:将各部门的隐患排查结果汇总至安全管理部门,形成隐患排查报告。
4.分析评估:安全管理部门对隐患进行分析,评估隐患的风险等级,确定治理措施。
5.2隐患治理流程
1.制定治理方案:针对隐患,安全管理部门与相关部门共同制定治理方案,明确治理责任人和措施。
2.实施治理:责任部门按照治理方案实施隐患治理,确保措施落实到位。
3.复查确认:治理完成后,由安全管理部门进行复查,确认隐患是否消除。
4.记录归档:将隐患排查和治理的记录、报告归档,建立隐患档案。
第六章监督机制
6.1监督检查
1.定期检查:安全管理部门每季度对各部门隐患排查和治理工作进行一次检查,评估实施效果。
2.专项检查:针对隐患治理情况不佳的部门,进行专项检查,确保问题及时解决。
6.2反馈机制
1.隐患报告:全体员工应及时报告发现的隐患,安全管理部门应建立隐患报告机制,确保信息畅通。
2.整改反馈:对于隐患治理的效果,责任部门需向安全管理部门反馈,确保整改措施有效。
第七章培训与宣传
1.安全培训:安全管理部门定期组织员工进行危险化学品安全知识培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.宣传教育:通过安全宣传栏、电子邮件等多种方式,向全体员工宣传隐患排查和治理的重要性,营造安全文化。
第八章附则
1.解释权:本制度由安全管理部门负责解释。
2.生效日期:本制度自发布之日起实施。
3.修订流程:如需修订,需由安全管理部门提出修订意见,报公司管理层审批。
第九章结语
本制度的制定与实施,是公司保障安全生产的重要步骤。通过系统的隐患排查和治理工作,我们将共同营造一个安全的工作环境,提高全体员工的安全意识,减少事故发生的风险,确保企业的可持续发展。
您可能关注的文档
- 中小学疫情防控学生乘校车管理制度.docx
- 饭店消防安全管理制度.docx
- 生产工艺改进方案.docx
- 销售部晋升制度.docx
- 初一班长家长会发言稿.docx
- 招聘组提成管理制度.docx
- 健康顾问聘用合同.docx
- 脚手架分包合同.docx
- 广告业务承接管理和制度.docx
- 疼痛手术分级操作授权制度.docx
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)