分析中心定置管理规定设备样本.doc

产品分析和技术服务中心定置管理实施措施

总则

为规范产品分析和技术服务中心定置管理工作，依据中心相关要求，特制订本条例。

本要求适用产品分析和技术服务中心各分析站、分析室、职能组室等全部工作岗位区域。

定置管理是企业在运行中研究人、物、场三者之间关系科学现场管理技术，研究对象是现场中人、物、场所一体化。

分析中心物品定置管理分为分析室和办公室两大类。

分析站定置管理分为：分析室内设备仪器定置、区域定置、班组物品定置、办公室定置。

职能组室定置管理为办公室定置（即办公用具、桌椅、用具定置）和文件柜内文件、资料、台帐、图纸定置等。

职责和分工

党群工作组和设备管理组是分析中心定置管理工作归口部门。

各分析站和各职能组室是中心定置管理实施部门。

党群工作组和设备组职责

负责定置管理业务指导、标准制订等管理工作。

负责协调、组织中心定置管理实施工作。

有权对各分析站和职能组室和进行检验、监督、考评现场、中心区域环境及各办公室物品定置管理实施情况。

各站组和管理组职责

负责组织、指导本站、组内部定置管理实施工作。

帮助党群工作组和设备组做好全中心定置管理工作。

有权对本分析站、分析室定置管理工作进行日常检验和考评。

仪器设备定置

在仪器设备周围应给维修者足够空间。

分析操作者能安全出入仪器设备放置处。

仪器设备安置现场符合安全文明生产要求。

分析室现场不准存放闲置设备、材料及工器具，按要求料库、料棚、料区存放设备、备品、配件和材料。

中心灭火器材按规范摆放，并图示出各站、组消除栓、灭火器材平面定置图。

区域定置

分析室走道不准存放任何物品。

若因工程施工需要在施工现场存放施工材料时，由施工方事先标识施工材料存放范围，提出申请经HSE运行技术员同意后，按指定区域存放。未经同意，不得存放。

标识中心取样车辆定置存放点，机动车辆、取样三轮车、自行车按定置停放点停放。

班组物品定置

标识班组区域定置图：对区域点物品、工具器具统一位置定置摆放，并绘制订置图。

工具箱定置标准

工具箱在班组内摆放固定位置进行定置。

工具箱内物品按工具定置图要求进行摆放。

工具箱内物品名称、规格、数量表示清楚。

工具箱内工具定置图，一律贴在工具箱内门壁左上方。

物资柜定置标准

对物资柜在班组内摆放固定位置进行定置。

物资柜内备品、配件、材料、按定置图要求进行摆放。

物资柜物品名称、规格、数量表示清楚。

物资柜物资应设有帐和卡，帐卡物相符（外借物品，存放借条）。

物资柜内物资定置图应贴在橱门内壁上或物架上。

办公室定置

按房间结构合理、整齐地摆放办公桌、椅和办公橱等物品，并绘制办公室平面定置图，定置图挂在门口方便看到墙上。

办公桌上物品摆放整齐，并在办公室平面定置图上表示出来。急办文件、资料尤其定置。

按工作程序科学、合理地摆放办公橱内文件、资料、图纸、台帐分类定置存放，并绘制订置图。办公橱定置图统一贴在橱门（衣橱侧）内。

办公橱内带玻璃门两层统一放置文件夹。文件夹样式要统一，文件夹上标签样式、字体、字号要统一。

定置图绘制标准

定置图不是简单现场或办公室平面部署图，它是对现场中全部和工作、生产、经营活动相关物品诊疗调整后科学定位图。

定置图绘制以简明扼要、精练、完整为标准，现场全部物品，其物形可绘以大约轮廓，尺寸可按百分比，相对位置正确，区域划分要清楚鲜明。

现场欲清理无用物品不在定置图上出现。

定置图上全部定置物以表示清楚、正确为标准，定置物可用符号或文字进行标位，但所用符号均需在定置图上给说明。

定置图含有动态可变性，伴随定置关系发生改变及定置管理水平不停提升，定置图要随之修改。

班组、办公室定置图尺寸确定为A4纸规格，工具箱、物资柜和办公橱定置图尺寸确定为A4纸横向规格，要求电脑打印。图和纸张上下边距为20mm，左右边距为30mm。

定置图边框用1.5磅粗实线表示，图内区域、物品轮廓等用默认0.75磅细实线表示。

每个定置图右边是一个简表。简表内容包含：定置图名称、绘制人、绘制日期、摆放物品名、数量等。简表中定置图名称为四号黑体，其它文字为六号宋体。

班组、办公室定置图视图方向为由门向里方向，工具箱、物资柜和办公橱定置图视图方向为打开柜门后所视方向。

定置图表头左边是高桥石化图徽、中间标题是“中国石化上海高桥分企业产品分析和技术服务中心”换行是定置区域说明标题如“分析××站××室定置图”“分析××站××区域定置图”等。第三行标识图号。见样板图（附一）

定置图右下方应有产品分析和技术服务中心印签。

检验和考评

定置管理检验和考评由中心党群工作组按文明生产要求考评，检验和考评内容根据（见中心《文明生产管理