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财务主任年终工作总结

财务主任年终工作总结1

1、为贯彻实施省局“x业主导，多元经营”的进展战略，到达熬炼队伍、积存阅历、提高营销力量的目的，本单位开展了以、以及各经营业务，这给我们原本简洁的x业财务工作带来了许多新问题、新挑战，产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,在财务核算工作中尽职尽责，仔细处理每一笔业务;各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。为公司节约各项开支费用完自己的努力。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来，准时精确地出具各类会计报表。

2、随着产品经营的绽开，原来的营业执照经营范围已经不符合需求，x类产品属于许可经营工程，办理前置许可需要标准仓库、标准陈设室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作下，顺当地完成了营业执照变更。

3、依据县要求，今年我经费统一纳入县集中支付，这对于几十年传承下来的x业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格，严格要求下属各单位根据规定报销各类费用，对于不符合要求的，坚决予以拒绝。

4、近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、车辆治理制度、预算治理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在下属单位费用掌握方面，一是实行预算包干的方式，将下属单位经费等进展预算掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式，对超预算的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的手段，全局从上至下的标准意识进一步增加。经过半年的运作,大局部单位经费都能很好地按规划合理使用。

5、按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求，在领导的指导下我部绽开了自查自纠工作，通过仔细自查自纠以及回忆，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我们深刻的熟悉到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐，没有的也不行掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想熟悉、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

财务主任年终工作总结2

XX年年马上过去，回忆过去一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展，紧跟公司各项工作部署，积极参加和贯彻公司的“绩效治理年”号召，在核算、治理方面做了一些的工作。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将XX年的工作做如下简要回忆和总结。

今年的工作分两个方面：

〔一〕在规划财务部的工作

XX年年1月—8月，我在公司规划财务部综合室负责本钱费用的核算。在此期间，做了如下工作：

1、仔细审核原始凭证，编制记帐凭证。

仔细执行《会计法》，加强财务根底工作，严格根据《中国联通专业核算方法（试行）》的”要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转。

2、每月参加财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极协作审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进展解答。

3、今年，是我公司实行全面预算治理及绩效考核的第一年，为此，进展了大量的前期预备工作，年初按工程、部门对收入、本钱制定并下达了相关预算。在以后的工作中，依据预算，严格掌握各项本钱、费用，为绩效考核小组供应准时、精确的财务数据。

4、四月，依据省公司有关文件精神，制定了各经营效劳部支出专户治理的规定，完善了货币资金治理；六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司治理、思想汇报专题考核的精神，准时制定了顺德分公司运营资金的治理流程。

5、树立很好的效劳意识，对各经营效劳部核算室提出的问题总是进展快速反响、解决。准时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中，留意