员工激励机制现代企业人事管理.docx

一、激励机制的内容

(一)物质方面

物质方面的激励主要体现在支付薪酬报酬，是激励机制的重要部分，积极地物质激励对于提升员工的效能具有杠杆作用，物质方面的表现形式除了基本薪资之外还包括奖金发放、津贴补助、股权激励、福利措施等报酬形式。在现代企业人事管理中，物质激励需要遵循对内具备公正性，对外富有竞争性的原则。物质激励不但反映员工职位高低，而且体现同一级别工作职责、工作分工、工作有效性。除此之外，工资之外的收入，对于调动员工积极性，增强员工对企业的归属感具有重要意义。随着经济发展，工资这一基本薪资之外的其他收入分配形式的比例逐步提升，将其与岗位目标责任制直接挂钩，有利于发挥物质激励的重要潜力。