中小型企业激励机制的运用.docx

通过对员工个人及其与企业之间关系的分析，可以将员工的需要分为三个方面：

（1）物质需要，这是人类第一需要；

（2）员工自身发展、实现其价值的需要，这是在心里层面上的成就感上的需要；

（3）与企业融合的需要，这是员工个人与企业这个集体和谐发展的需要。

针对以上三大方面的需要，企业可以有效利用如下激励机制：

1、以经济利益为核心的激励机制

物质需要是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。那么，如何使物质激励更为有效呢？

一是，将同一级别的工资分开档次，从而激励同一级别的员工努力工作，以得到高档次的工资。有些企业在物质激