机械制造公司工作标准样本.docVIP

***机械制造

工作标准

－01－01公布－02－20实施

部门通用工作标准

范围

本标准要求了部门、科室职责、工作内容要求和方法。

本标准适适用于尧鑫企业各部门、科室。

职责

2.1严格落实实施党各项方针、政策、法律、法规及分企业内各项制度。

2.2严格落实实施机械行业各项规程、标准，确保安全生产。

2.3维护集体荣誉，增强集体观念，服从领导，团结协作。

2.4认真按时完成各项生产、经营任务。

2.5严格推行本部门、单位负有职责。

工作内容要求

3.1实施政策和落实制度

3.1.1拥护党路线、方针、政策、坚持四项基础标准，严守政治纪律。

3.1.2认真落实实施党方针、政策和上级部门法规、指示指令。要认真学习，领会精神，联络实际，严格实施。

3.1.3常常检验对上级方针、政策、法规、指示指令落实实施情况，发觉问题立即纠正。

3.1.4认真掌握和严格实施企业颁发多种规章制度。

3.2业务建设和管理

3.2.1依据企业工作方针、目标，制订本部门工作目标，编制本部门分解目标计划，确定本部门实施方法并落实到人头。

3.2.2按PDCA工作循环，制订本部门年、季、月工作计划，并认真组织实施。

3.2.3每个月初要总结和检验上月工作计划完成情况，并写出书面总结，做到关键突出，数据可靠，文字简练。

3.2.4各部门均应做到岗位分工明确，职责清楚，有部门工作标准和工作管理标准，各项工作有工作程序及步骤，有完善信息反馈系统及目标经济责任制考评，奖惩严明。

3.2.5健全各项管理制度及多种基础资料，台帐齐全，数据正确可靠，按时报送多种报表。

3.2.6收发文件要登记，认真办理，立即归档，印信有些人管理，不滥用。

3.2.7主动推行现代化企业管理方法和手段，提升全企业MIS系统使用水平和用微机管理各项工作，提升工作管理水平及效率。

3.2.8建立完善各专业管理组织确保体系，形成全企业可行性管理网络。

3.3工作态度和工作作风

3.3.1认真实施各项规章制度，忠于职守，廉洁奉公，坚持实事求是工作作风，工作中做到既坚持标准，又耐心细致，既严厉认真，又和蔼热情。

3.3.2工作主动主动，做到面向生产，面向车间，面向基层，树立为生产第一线服务思想，处理问题要主动主动，不拖拉，不扯皮，不推诿。

3.3.3工作中要认真实效，亲密联络群众，认真听取群众意见和呼声，群众提出合理化提议和问题要想措施处理落实。

3.3.4主动开展全方面质量管理，精通业务，提升工作质量和效率。

3.3.5按时参与上级和分企业及相关部门召开多种会议。

3.4组织纪律和计划生育

3.4.1遵守国家法律、法令和社会公德。

3.4.2认真落实实施全国《职员守则》，严格实施分企业各项规章、制度，发扬艰苦奋斗精神，反对损人利已，损公肥私行为。教育职员遵守劳动纪律，不迟到．不早退，按时上下班。职员违纪违法率控制在标准要求以内，职员出勤率达成96％以上。

3.4.3认真落实实施“经理负责制”，做到政令统一，服从组织分配和调动，按时完成上级和分企业交给各项任务。

3.4.4教育职员自觉遵守党和国家相关计划生育政策要求，提倡一对夫妻一个孩，做到晚婚晚育，不发生超生和无计划生育现象。

3.5职员文化和技术教育

3.5.1依据分企业相关政治业务技术培训计划，认真组织好本部门政治、业务学习和培训，不停提升政治业务素质。

3.5.2按上级和分企业要求，立即选送各类人员学习深造。落实实施相关安全生产，预防及必威体育官网网址制度，加强职员安全教育。

3.5.3增强安全者思想，定时进行安规考试及检验，做好反事故演练及事故预想反方法，两票合格率应达成l00％。

3.6精神文明建设

3.6.1文明办事、文明生产，做到办公和施工现场环境整齐，物品摆放有序，卫生合格。

3.6.2主动组织本部门多种文明竞赛评选活动，主动参与多种文体娱乐活动，搞好本部门职业道德和精神文明建设，争作文明单位，文明职员率达95％以上。

3.7配合协作

3.7.1常常教育本部门职员．既要做好本职员作，又要搞好本部门各岗位之间协作，发扬团结协作，相互支持，相互配合精神，共同完成本部门各项工作任务。

3.7.2树立“先人后己，先外后内”协作作风，搞好单位之间协作配合，按时完成协作任务。

3.8临时性工作

3.8.1按时完成领导交办各项临时性工作任务，做到不讲价，不推托，保质保量求实效。

领导干部通用工作标准

范围

本标准要求了领导干部职责、工作内容要求和方法、基础技能。

本标准适适用于尧鑫企业总经理、副总经理、各部室责任人。

职责

2.1负责落实落实党方针、政策和企业各项指示及决议．做好上情下达、下情上达工作。

2.2负责本单位安全生产、