安全生产标准化企业创建达标评审标准新四个标准的综合表格样本.docx

中国水利水电第十一工程局

安全生产标准化企业创建达标评审标准

5.1目标（30分）

序号

项目

内容

标准分

评分标准

实得分

5.1.1

目标制订

企业应依据国家法律法规、行业及上级主管部门管理要求、结合安全生产实际管理需要及相关方要求，制订中长久和年度安全目标。安全目标包含量化管理目标和包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境、职业健康等方面控制指标。

企业及所属子企业（二级单位）、项目部应依据上级安全目标及工程建设项目标安全目标，制订各自安全目标。制订安全目标应不低于上级下达安全控制指标。

企业及所属子企业（二级单位）、项目部应依据本单位年度安全目标和在安全生产中职能，立即分级分解安全目标，落实到相关部门、岗位，形成对应分级目标。

安全目标应经企业及所属子企业（二级单位）、项目部关键责任人审批，并以文件形式公布。

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1.企业及所属子企业（二级单位）、项目部无安全生产总目标或年度目标，或未以文件公布，不得分。未经关键责任人审批，每个单位扣1分；

2.项目部未结合工程项目要求确立项目年度管理目标、控制指标，未分解安全目标（控制指标），每个项目扣2分。

3.企业及所属子企业（二级单位）、项目部制订安全生产管理目标（控制指标）缺项，每项扣1分。

4.企业及所属子企业（二级单位）、项目部年度安全生产目标未分解，不得分。相关管理部门未制订对应分级目标，未能明确对应责任，每一个部门扣1分。

5.企业各级制订安全目标低于上级下达安全控制指标，每一个单位扣2分。

5.1.2

目标落实

企业及所属子企业（二级单位）、项目部应经过逐层签署安全生产目标责任书（承诺书）形式，实施安全目标（控制指标）分级控制管理。制订并落实安全目标

企业及所属子企业（二级单位）、项目部各级管理部门、作业单位应依据年度安全目标及分级目标，制订实现安全目标管理方案（确保方法），工作计划。管理方案，工作计划应具体、可操作，明确责任人及管理要求，并严格实施。

企业及所属子企业（二级单位）、项目部应依据管理评审结果，和施工环境、安全生产情况改变，结合实际情况，对安全目标管理计划（确保方法）进行动态调整。

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1.企业及所属子企业（二级单位）、项目部未制订具体实现安全目标管理方案、工作计划，不得分；安全目标确保方法未落实到部门、单位，缺乏一个单位、部门扣3分。未制订安全目标确保方法，每个单位扣1分。

2.企业及所属子企业（二级单位）、项目部未和所属作业单位、管理部门签署安全目标责任书（承诺书）实施分级控制，扣3分；缺乏一个单位、部门扣2分；缺乏一人扣1分。

3.企业及所属子企业（二级单位）、项目部各级管理部门未制订管理方案，缺乏一个单位、部门扣3分；安全目标管理方案笼统、可操作性差，未明确责任人及管理要求，缺乏一个单位、部门扣1分。

4.企业及所属子企业（二级单位）、项目部应未依据管理评审结果，和施工环境、安全生产情况改变，对安全目标管理计划（确保方法）进行动态调整，缺乏一个单位、部门扣1分。

5.1.3

目标

监督

和考评

企业应制订安全生产目标管理制度。制度应明确目标制订、分解、实施、检验、考评、评价等内容。

企业各级管理部门应定时对安全生产目标实施情况进行监督、检验、评价、考评，立即纠偏、调整安全目标实施计划。

实施情况监督检验、评价、考评统计、资料应齐全。