住宅小区市政管网工程施工组织设计.doc

住宅小区市政管网工程施工组织设计第1页

一、编制依据及工程概况

1.1编制依据：

1.1.1甲方给定的指标文件.

1.1.2甲方给出的设计图纸.

1.1.3现场的施工环境及条件.

1.1.4国家及某市的各种施工文件及规定.

1.1.5国家现行的各种规范规程及标准.

1.1.6重要技术书籍

市政工程施工手册

给排水工程施工手册五金手册

1.1.7公司企业执行的ISO9000质量管理体系标准及本单位质量管理体系文件及ISO1400国际环境管理体系系列标准及OHSCASI8000职业安全健康管理体系.

1.1.8建设部推荐重点推广的十项新技术.

1.1.9主要图集91SB-4排水工程地沟及盖板

1.2工程概况及特点

1.2.1工程基本概况表

工程名称建设单位设计单位监理单位总包单位工程地点工程性质工期

住宅小区市政管网工程某置业有限公司

建筑设计研究院

建设工程监理公司

建设工程有限公司

朝阳区

新建小区的小市政管网

201年10月至201年2月

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质量

安全文明施工等

1.2.2工程主要特征表

合同要求合格达标无任何事故

概况特征

给排水

暖通

电气工程

中水给水,雨排水,污水,废水系统,景观给水

空调给水回水,采暖给回水

景观照明及动力系统(此项待定)

1.2.3现场及周边环境

本工程位于某住宅区。1#至15#建筑主体结构已完工，1#至3#，5#、6#及相应区域内的建筑正在做内外装修，在3月15日一期达到入住条件，故建筑外有高空作业。

小市政工程施工先进行土方开挖，然后进行碾压等技术处理，然后做垫层铺装管道，管道试压，做保温，然后回填土，交做路面，故土方需倒运并且自创工作面。

1.2.4气候及水文地质条件

施工季节在冬季,地下部分为回填土,并且有疏水板,地下回填深度为12米,局部区域要做地基土的加固处理.

1.2.5主要实物量

序号工程项目

1土方开挖

2土方回填

3砌体

4混凝土

5管道(砼)

6管道(PE)

7管道钢

8管道铸铁

单位数量备注

M340000M350000M31000M31100M4800M1720M4100

M272直埋带保温

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本工程工期十分紧张,201年10月20日至201年2月10日工期为125天,又有冬季施工给施工带来难度,又遇有春节,使劳动力保证使用增大难度.

本工程施工对策:

(1)成立具有较强管理水平和较高业务素质的项目部；劳务分包和专业分包经过严格审查，素质高并能够连续施工，不受农耕牧收或其它外界因素影响；加大周转材料、机械设备投入，满足施工生产进度需要。

（2）我单位将在施工过程中编制细化的年、季、月、周施工进度计划，合理安排各工序交叉生产作业，强化落实。严格执行工期奖罚制度，加强工期节点考核，确保工期目标的实现。

（3）遵循技术工作先行、指导、服务的原则，组织技术人员提前进行图纸审查，提出材料计划，编制深化施工组织设计、分部分项工程施工方案，做好各专业深化设计等各项技术准备工作，保障施工生产顺利进行。

1.3劳动组织及施工布置

1.3.1选派有同类工程施工经验的工程师做项目经理和总工程师.

1.3.2由项目经理组队一支精干的施工队.(由焊工,管工,瓦工,砼工管工组成)

1.3.3组织机构框图

项目经理

项目书记

质安部工程组物资组技术组深化设计综合组试验组项目副经理项目总工设材副经理商务副经理

质安部

工程组

物资组

技术组

深化设计

综合组

试验组

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1.3.4管理职责

1）项目经理

（1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。

（2）是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。

（3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。

（4）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。

（5）负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位的协调、配合、管理等工作。

2）项目总工程师

（1）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部、深