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关于开展事故隐患大排查大整治实施方案

事故隐患大排查大整治实施方案

一、方案背景

随着经济的发展和工业化进程的加快，各类生产活动中潜藏的事故隐患逐渐增多，安全生产问题日益突出。为有效遏制事故发生，确保员工的生命安全和企业财产的安全，开展事故隐患大排查大整治工作显得尤为重要。

本方案旨在通过系统的隐患排查、整治措施及其后续跟踪，建立长效机制，形成安全生产的良好氛围。

二、方案目标

1.识别隐患：全面排查各类事故隐患，确保隐患无死角，确保每个环节、每个岗位的安全隐患都能得到及时识别。

2.整改落实：对发现的隐患进行逐项整改，确保整改措施落实到位，消除隐患。

3.提升意识：增强全员的安全意识和责任意识，建立安全文化，提升整体安全管理水平。

4.建立机制：建立事故隐患排查整治的长效机制，形成常态化的隐患排查机制，确保安全隐患能够及时发现和整改。

三、方案范围

本方案适用于本单位所有部门和岗位，包括但不限于：

-生产车间

-仓储物流

-办公区

-设备维护

-现场施工

四、现状分析

在过去的安全生产管理中，发现以下问题：

1.隐患排查不全面：部分部门在隐患排查中未能覆盖所有环节，导致隐患未被发现。

2.整改措施不到位：部分隐患整改措施落实不严，整改后未进行复查，隐患依然存在。

3.安全意识薄弱：员工安全意识普遍较低，未能形成良好的安全文化。

五、实施步骤

1.成立领导小组

成立事故隐患排查整治工作领导小组，由高层管理人员担任组长，相关部门负责人员为组员，负责本次隐患排查整治的具体实施和组织协调。

2.制定详细的排查计划

-排查时间：计划在接下来的一个月内全面开展隐患排查。

-排查方式：采用自查与互查相结合的方式，每个部门需制定具体的排查清单，内容包括设备、工艺流程、环境、人员等方面。

3.隐患排查实施

3.1自查

-各部门根据制定的排查清单进行自查，发现隐患后填写《隐患排查记录表》。

-自查时间为5天，确保每个部门按时完成。

3.2互查

-互查由各部门负责人组成小组，相互检查隐患排查情况，确保隐患排查的全面性和准确性。

-互查时间为3天，互查结束后，由各小组填写《互查记录表》。

4.隐患整改

4.1整改计划

-针对自查和互查发现的隐患，制定详细的整改计划，明确整改责任人和整改期限。

-整改期限原则上不超过10天，特殊情况需报备。

4.2整改落实

-各部门必须按计划进行整改，整改完成后需填写《隐患整改记录表》并提交给领导小组审核。

5.整改效果评估

-领导小组对各部门的整改情况进行评估，确保隐患整改措施落实到位。

-评估结果将作为部门考核的重要依据。

6.建立长效机制

-制定隐患排查整治的长效机制，确保隐患排查工作常态化。

-定期开展隐患排查工作，形成月度、季度及年度的隐患排查报告，提升安全管理水平。

六、宣传与培训

1.安全宣传：通过宣传栏、会议、培训等多种形式加强隐患排查整治的宣传，提升全员的安全意识。

2.安全培训：定期对员工进行安全培训，尤其是新员工入职培训，确保每位员工了解安全生产的重要性及隐患排查的具体要求。

七、监控与反馈

1.定期检查：领导小组定期对隐患排查整治工作进行检查，确保各项工作按计划进行。

2.信息反馈：建立隐患信息反馈机制，鼓励员工对隐患进行举报，确保隐患能够及时发现并整改。

八、总结与评估

在隐患排查整治工作结束后，领导小组需对整个工作进行总结，评估隐患排查整治的效果，并提出改进建议，为下一步的安全管理工作提供参考。

九、方案的执行与维护

本方案由安全管理部负责实施，自发布之日起生效。各部门需严格按照方案要求执行，确保事故隐患排查整治工作有序推进。

十、附录

1.隐患排查记录表

-表格应包含隐患描述、发现时间、责任部门、整改措施、整改时间等信息。

2.隐患整改记录表

-表格应包含隐患的整改情况、整改负责人、整改时间等信息。

3.互查记录表

-表格应包含互查发现的隐患、整改建议、责任人等信息。

通过全面的隐患排查与整治工作，切实提升安全管理水平，为企业的可持续发展提供坚实保障。