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一、当前我国企业管理与决策机制现状及薄弱环节
第一,企业经营管理激励机制缺乏针对性。企业在开展经营管理中,通常情况下涉及到的员工数量相对较多,同时每个员工的个性特征与心理变化存在一定差异。企业在制定经营管理激励机制时,应当结合企业员工实际需求,结合企业员工的个性特点以及心理需求的变化,确保制定经营管理激励机制实施效果,以调动企业员工的工作积极性,确保企业各项生产经营活动的顺利开展。然而,目前很多企业在制定和实施经营管理激励机制激励时,并未全面结合结合员工的个性特征,使得制定的经营管理激励机制缺乏员工心理需求的满足和实现,导致制定出的激励机制缺乏针对性,无法在企业经营管理中发挥实际
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