东方红辅道安全管理方案样本.doc

灌云县东方红大桥辅道

工程项目部

安

全

管

理

方

案

江苏全泰交通工程

二零一十二个月七月

东方红大桥辅道工程安全管理方案

建立完善安全确保体系

安全生产是关系到职员生命和国家财产大事，更是工程得以顺利实施必需确保，我们坚持以“安全生产，预防为主”为工作方针，坚持“管生产必管安全”标准。

为深入保障落实工程正常施工，杜绝重大事故发生，我项目部现在该工程中建立安全生产领导小组，由专职安全员现场监督、指导，项目经理具体负责实施，工地安全员现场指挥安全施工方法。

二、建立安全管理组织机构

建立安全管理组织机构，确保安全施工正常进行。企业法人是安全生产第一法人责任人，项目经理是本项目安全生产第一责任人，成立一项目经理为组长，项目总工为副组长安全工作领导小组，使安全施工工作程序化、规范化。领导小组以经验丰富专职安全员为日常事物主持者，同时设置各作业面兼职安全员，并给予她们进行指导、检验、阻止违章等责任和权利，从而形成整个工程安全网络体系。专职安全员必需持证上岗，配带工作标志。

“安全生产，警钟长鸣”，工程施工中建立严密组织管理和完备确保体系，确保工程一直处于安全受控情况(安全管理组织机构图以下)。

安全管理组织机构图

项目部经理(徐光生）

项目部经理(徐光生）

技术（杨玉豹）安全员（陈素来）总工（胡维忠）质检（王磊）

技术（杨玉豹）

安全员（陈素来）

总工（胡维忠）

质检（王磊）

工程施工队机械施工队

工程施工队

机械施工队

安全管理方法

安全思想教育

安全生产，首先是要思想重视，观念更新，变要我安全为我要安全，工程开工前对所以参与本工程施工人员进行正规上岗安全培训，学习

学习国务院及其相关部门颁布实施安全生产和劳动保护方面法律`、法规、规章和技术标准，讲解“安全工作责任重于泰山，防患于未然”道理。同时要让职员了解安全危险点和控制点，使大家心中有数。宣讲相关安全方面经验教训，经过学习，提升职员安全意识和主动能动性，自觉遵守安全要求。在施工中塑造工程“安全第一，预防为主，综合治理”。方针

②加强领导，健全组织。项目经理部组成安全领导小组，制订严格安全方法，定时分析安全生产形式，研究处理施工中存在问题，建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人，充足发挥各级专职安检人员监督作用，立即发挥和排除安全隐患。

③安全教育制度

工程开工时，依据工程特征，制订对本项目管理行之有效安全制度法规，其中包含：道路开挖防护规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、高温安全作业制度、特殊工种安全制度、事故汇报制度、生活和生产消防制度等。进行宣读张贴和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性。

④施工安全许可制度

在编制工程项目总体施工组织设计同时，编制安全工作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程许可。分项工程施工技术交底必需同时进行安全技术交底，必需有现场专职安全员签认

⑤加强安全防护意识，施工现场必需要有：道路开挖安全防护标示牌、封闭施工标示牌、封闭警戒线。在关键施工部位、作业点、危险区等地全部必需挂有安全口号或安全告牌

⑥夏季施工安全技术方法

高温天气施工，应做好多种防暑降温方法，配置充足饮用水、降温材料，设置遮阳降温棚。合理安排工作时间、避开高温日照强烈时段

⑦每个月召开一次安全领导小组会议，讨论安全生产重大事项，每七天进行安全检验，并随之召开一次各部门参与安全会议，检验总结一周安全工作，惯彻安全领导小组决定，落实整改方法，严格安全监督，建立和完善定时安全检验制度。

⑧认真做好防火、防雷工作，关键设备，关键防护，对易燃爆（油桶）、有毒器材按相关要求妥善保管，责任落实到人，根本消除不安全原因。

四、安全预控

⑴生活区安全预控

依据居住条件特殊性制订安全要求，防火放电，要求生活区布局要合理，组织职员义务检验生活区安全问题，立即处理。

⑵现场安全预控

本工程在市中心地带，周围居民较多，给施工带来很大安全原因，所以要求我们施工中注意现场观察，预防为主，制订对应预防方法。将安全隐患消除在萌芽状态

⑶各危险工序、工种安全方法

①施工用电人员：用电作业人员持证上岗。进入现场必需遵守安全生产六大纪律，在拉临时电源时，电线均应架空，过道处必需用钢管保护，不乱拖乱拉，严禁电线被车碾压。电箱内电气设备应完整无缺，设有专用漏电保护开关，必需根据城镇建设部要求一只漏电开关控制一只插座，插头插座完好。严禁不用插头而直接用电线接人插头内。电气设备所用保险丝额定电流和负荷容量相近，严禁用其它金属替换保险丝。

②混凝土搅拌机：混凝土搅拌机基础要用混凝土浇筑，四面必需要有围挡及警示标牌各电线接头、电线、电器、电机等做好防漏、访触工作

③材