企业人力资源管理中薪酬管理体系探析.docx

建筑施工企业工程项目具有复杂性、工业化程度低、投标竞争激烈等特点，对建筑施工企业资质、技术水平和综合管理能力要求不断提高。在“一带一路”战略背景下，越来越多的建筑施工企业走出国门，谋求海外建筑工程市场，但同样面临国内、国外行业双重竞争压力，要求建筑施工企业由传统的发展模式向技术型、管理型企业转型发展，要求建筑施工企业建立健全科学的薪酬管理体系，实现优秀人才的吸收、留住和使用，推动建筑施工企业技术创新、管理创新。本文结合建筑施工企业战略发展规划，深入分析了战略薪酬体系构建原则、构建思路和构建策略，以期为建筑施工企业薪酬管理创新提供有益参考。

一、薪酬管理体系构建任务及原则

薪酬管理体系构