工业智控改变供应链-应对供应链管理的全新视角.pptxVIP

工业智控改变供应链应对供应链管理的全新视角Presentername

Agenda介绍供应链风险识别和评估实时数据采集和分析工业控制计算机应用优化供应链管理流程提高供应链效率

01.介绍供应链管理的基本概念和流程

挑战与解决方案供应链协同性不足提高供应链协同性以优化流程信息不准确改善信息质量以支持决策供应链风险管理应对供应链中的风险和不确定性供应链挑战解决方案

工业控制计算机应用场景确保供应链流程中数据的准确性供应链信息准确性提供实时数据与分析，帮助管理人员做出快速决策及时决策支持识别供应链风险并提供相应的应对措施供应链风险管理工控在供应链应用

供应链管理概念与流程建立跨部门和跨公司的合作伙伴关系，共同管理供应链供应链网络包括采购、生产、库存管理和物流等环节供应链流程通过合理的规划和管理，提高供应链效率和降低成本供应链优化供应链概念流程

02.供应链风险识别和评估工业控制计算机：供应链风险减少

供应链可视化系统实时监控和分析供应链信息供应链预测规划基于数据分析进行供应链预测和规划降低供应链风险的关键供应链协同平台促进供应链各环节的协作与沟通减少供应链不确定性

多供应商合作与多个供应商建立合作关系，减少单一供应商带来的风险。应对供应链风险的关键措施备用供应商列表建立备用供应商列表，以应对供应链中某一供应商出现问题时的紧急情况。灵活供应链计划制定灵活的供应链计划，以适应市场变化和不可预测的风险。01.02.03.提供相应的应对措施

识别供应链风险的关键提前预警并采取相应措施供应商延迟交货实时监控和调整物流环节物流运输问题提供准确的需求预测和规划市场需求波动工控识别供应链风险

03.实时数据采集和分析工业控制计算机：准确供应链信息

及时掌握供应链中各个环节的动态情况实时监测流程发现潜在问题并及时采取纠正措施供应链异常识别基于数据分析提前预测可能出现的供应链变化预测供应链变动提供全面的供应链数据分析帮助供应链决策

提供准确的供应链信息实时采集供应链数据并进行分析数据采集和分析确保供应链信息的准确性准确性保证及时向供应链管理人员提供反馈信息实时反馈工控提供准确信息

04.工业控制计算机应用提升供应链可见性与协同效率

提高供应链可视化供应链需求预测通过数据分析和模型预测供应链需求的变化趋势供应链资源规划根据预测的需求量，合理安排供应链资源的调配和利用供应链库存优化优化供应链库存供应链预测与规划工具

提高供应链协同效率实时供应链共享确保供应链各环节及时获得准确的信息，提高响应速度协同决策与规划促进供应链各环节之间的沟通与协作，共同制定决策与规划方案协同风险管理通过共享风险信息和协同应对措施，降低供应链风险供应链协同平台

提升供应链可见性了解物料在供应链中的实时位置和状态实时监控物料流动跟踪订单在供应链中的流转和交付情况追踪订单进度通过预警系统及时发现供应链中的异常情况预警异常情况供应链可视化系统

05.优化供应链管理流程优化供应链管理流程的关键

根据需求定制满足个性化的供应链管理需求01考虑成本效益在合理的预算范围内选择系统和软件02与供应商合作选择可靠的供应商合作共同推动供应链管理03选择合适的系统和软件选择适合工控系统

0203建立统一的供应链管理流程标准，提高工作效率流程标准化01利用工业控制计算机提供的数据分析功能，辅助决策数据分析决策支持引入工业控制计算机自动化执行供应链管理任务自动化流程持续改进供应链管理流程提升绩效

当前供应链管理问题供应链信息不及时信息传递滞后导致决策延迟无法准确预测供应链风险供应链各环节无法有效协同合作供应链不确定协同合作困难供应链痛点需求了解

06.提高供应链效率工业控制计算机提高供应链管理效率

提供实时、准确的供应链信息自动化数据处理减少供应链中的不确定性智能预测与规划促进供应链各环节的协同合作协同决策支持工业控制计算机的创新应用关注工控必威体育精装版发展

供应链可视化系统实时监控和可视化供应链运作情况供应链协同平台促进供应链各环节之间的协同合作供应链预测规划基于数据分析的供应链需求预测和规划提升供应链管理效率供应链系统应用

提高供应链管理效率实时监控供应链及时获取供应链数据自动化数据处理提高数据处理速度和准确性智能预警风险快速发现供应链风险工控的重要作用

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