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一、概述
•（一）概念：、审计业务、工作
底稿
•（二）业务的主要特点
•（三）业务的主要作用
•（四）业务的管理原则
二、业务的形成
•（一）业务的形
成条件
•（二）业务的形
成规范
•（三）业务报告文号
的编制
•（四）业务报告签发
稿纸的使用
•（五）业务的管
理流程及责任分工
业务管理流程图
•业务部门
•管理部门
三、工作底稿的收集归档
•（一）归档范围
•（二）归档时间
•（三）收集归档应注意的问题
四、工作底稿的整理、立卷和移交
•（一）整理的原则
•（二）整理的流程及要求
–分项目、组卷、卷内文件材料的排列、编制页号、
编制卷内、填写备考表、填写封面、
装订
•（三）业务的移交检查
–1、办理移交的必要性
–2、移交的要求
–3、质量检查
–4、移交工作注意事项
五、业务的排列编号
•（一）排列
–1、排列方法
–2、排列要求
•（二）编制号
–1、号的编制要求
–2、号的编制方法
–3、编制号注意事项
六、业务的编制
•（一）编制的作用
•（二）的格式
•（三）的编制要求
七、业务的保管
•（一）业务保管工作的基本内容
•（二）业务保管所需的物质条件
•（三）业务的保管期限
•（四）业务保管的基本方法和要求
–加强库房温湿度控制
–以竖放为宜
–加强业务存放次序的和管理
–加强业务的定期检查、清点
–存放在有保管条件的地方
–备注内容：业务保管需要做好的八防工作：防火、防水、防潮、防霉、防虫、防光、防尘、防盗
•（五）电子的管理
–1、电子的概念
–2、电子的特点
–3、电子保管的基本要求
–4、电子的归档
–5、电子的接收
–6、电子的日常管理
–7、电子的保管条件
–8、制定完善的电子利用制度
八、业务的利用
•（一）明确业务的所有权
•（立必要的制度
–1、制度
–2、借阅制度
–3、制度
•（三）积极主动做好提供利用工作
–1、业务的利用形式
–2、以工作人员的要求
九、业务的鉴定销毁
•（一）鉴定工作的内容
•（二）鉴定工作的基础要求
•（三）业务销毁的程序
–审核鉴定、编制销毁报告和销毁、法定程
序、销毁确认和批准、清点核对、监督销
毁、存档和备案
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