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投资信息咨询公司安全生产管理制度

一、总则

1.为加强公司安全生产管理，保障员工人身安全和公司财产安全，促进公司稳定发展，根据国家有关法律法规和政策，结合本公司实际情况，特制定本制度。

2.本制度适用于公司全体员工、合作方以及在公司办公区域内的所有人员。公司各部门应严格遵守本制度，履行安全生产职责。

二、目标与方针

1.安全生产目标：实现全年无重大安全事故，减少一般安全事故发生率，保障员工在安全的环境下工作，确保公司业务的持续稳定运行。

2.安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。强调在公司运营过程中，始终将安全作为首要任务，通过预防措施消除安全隐患，对可能出现的安全问题进行全面综合的治理。

三、安全生产组织架构与职责

1.安全生产委员会

公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全生产管理的最高决策机构。安委会由公司高层领导、各部门负责人组成，主任由公司总经理担任。

安委会职责包括：制定公司安全生产战略和方针；审核和批准安全生产管理制度和应急预案；协调解决安全生产工作中的重大问题；监督检查安全生产工作执行情况；对安全生产工作进行总结和评估等。

2.各部门安全生产职责

管理层职责

公司总经理是安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。负责组织制定并实施安全生产战略和规划，确保安全生产投入的有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患。

副总经理协助总经理抓好安全生产工作，负责分管领域内的安全生产管理工作，组织落实安全生产措施，协调处理安全生产问题。

部门负责人职责

各部门负责人是本部门安全生产的直接责任人。负责组织制定本部门安全生产工作计划和措施，并组织实施；定期对本部门员工进行安全生产教育和培训；检查本部门安全生产工作情况，及时发现和整改安全隐患；向安委会报告本部门安全生产工作情况。

员工职责

员工是公司安全生产的参与者和执行者。员工应遵守公司安全生产规章制度和操作规程，接受安全生产教育和培训，提高安全意识和技能；正确使用和维护工作场所的安全设备和防护用品；发现安全隐患及时报告，并积极配合整改工作；在发生安全事故时，应及时采取应急措施，并按照规定报告。

四、安全生产教育与培训

1.新员工入职培训

新员工入职时，必须接受公司组织的安全生产初始培训。培训内容包括公司安全生产管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析、消防知识、应急逃生知识等。培训时间不少于[X]小时。

新员工培训结束后，应进行考核，考核合格后方可上岗。对于考核不合格者，应进行补考，补考仍不合格者，不予录用。

2.在职员工培训

公司定期组织在职员工进行安全生产再培训，每年至少一次。培训内容根据公司安全生产形势和实际需要确定，包括新的安全生产法律法规、标准规范、安全技术、事故预防和应急处理等。

各部门应根据本部门工作特点和风险因素，适时组织针对性的安全生产培训，如电气安全培训、信息安全培训等。

公司鼓励员工参加外部安全生产培训和学习活动，提高安全生产知识和技能水平。对于参加外部培训并取得相关证书的员工，公司给予一定的奖励。

五、安全设施与设备管理

1.办公区域安全设施

公司办公区域应配备必要的安全设施，如消防器材（灭火器、消火栓等）、应急照明设备、安全疏散指示标志等。

安全设施应定期进行检查、维护和保养，确保其处于良好的运行状态。消防器材的检查每月至少一次，应急照明设备和安全疏散指示标志的检查每季度至少一次。对于发现的问题应及时修复或更换。

2.办公设备安全管理

公司对各类办公设备（如电脑、打印机、复印机、空调等）进行定期检查和维护，确保设备安全运行。员工在使用办公设备时应遵守操作规程，不得擅自拆卸、改装设备。

对于存在安全隐患的办公设备，应及时停止使用，并进行维修或更换。同时，要做好设备维修记录，记录维修时间、内容、维修人员等信息。

六、安全检查与隐患排查

1.安全检查形式

公司建立定期安全检查和不定期安全检查相结合的安全检查制度。定期安全检查包括月度检查、季度检查和年度检查，由安委会组织实施。不定期安全检查包括日常巡查、专项检查等，由各部门负责人或安全管理人员组织进行。

安全检查应覆盖公司办公区域、设备设施、工作流程等各个方面，检查内容包括安全生产制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工安全操作情况等。

2.隐患排查与整改

在安全检查过程中发现的安全隐患，应及时进行登记，并按照隐患的严重程度进行分类。对于一般安全隐患，由检查人员当场提出整改意见，责任部门应立即整改；对于重大安全隐患，应制定详细的整改方案，明确整改责任人和整改期限，并报安委会批准后实施。

整改完成后，应进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。对于未能按时完成整改的部门或个人，公司将按照安全生产考核制度进行严肃处理。

七、危险作业管理

1.公司内