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安全生产标准化绩效评定管理制度

第一章总则

为保障公司安全生产工作的有效实施，提升安全管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，依据《安全生产法》、国家相关法规及行业标准，制定本《安全生产标准化绩效评定管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度旨在通过标准化的绩效评定，促进安全生产工作的规范化、科学化，减少安全事故的发生，提升企业整体安全管理能力。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有部门及其员工的安全生产管理活动，包括但不限于生产、仓储、运输等领域。所有参与安全生产管理的人员均需遵循本制度的相关规定。

第三章制度目标

1.提升安全管理水平：通过规范的绩效评定，实现安全管理的标准化，提升安全生产工作的整体水平。

2.减少事故发生：通过绩效评定的反馈与改进，降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和身体健康。

3.增强安全意识：提升员工的安全意识和责任感，使安全生产成为全员参与的工作。

4.促进制度执行：通过绩效评定增强制度的执行力，确保安全管理措施的落实。

第四章管理规范

4.1绩效评定指标

绩效评定应包括以下几个方面的指标：

1.安全培训：员工参加安全培训的次数及培训内容的掌握情况。

2.隐患排查：定期开展安全隐患排查的情况，发现隐患的数量及整改情况。

3.事故记录：安全事故的数量、性质及处理情况。

4.安全检查：定期安全检查的次数及发现问题的整改情况。

5.应急演练：应急预案的演练情况及演练效果评估。

4.2绩效评定等级

根据评定指标的完成情况，将绩效分为以下等级：

1.优秀：评定指标完成率≥90%。

2.良好：评定指标完成率70%-89%。

3.合格：评定指标完成率50%-69%。

4.不合格：评定指标完成率50%。

第五章操作流程

5.1绩效评定流程

1.数据收集：各部门需定期收集与安全生产相关的数据，包括培训记录、隐患排查记录、事故记录等。

2.自评报告：各部门根据收集的数据，编写自评报告，内容包括绩效指标完成情况、存在问题及改进措施。

3.审核评定：安全管理部门对各部门提交的自评报告进行审核，形成综合评定结果。

4.反馈与改进：将评定结果反馈至各部门，要求制定相应的改进措施，并在规定时间内进行整改。

5.总结与汇报：每季度对绩效评定结果进行总结，形成书面报告，并向公司管理层汇报。

5.2责任分工

1.各部门：负责本部门的安全生产管理工作，定期收集和反馈相关数据，参与绩效评定。

2.安全管理部门：负责组织绩效评定工作，审核自评报告，提供专业指导和培训。

3.管理层：负责对绩效评定结果的审阅与决策，支持安全管理部门的工作。

第六章监督机制

6.1监督内容

1.监督安全管理部门和各部门的绩效评定实施情况，确保评定工作的公正性与透明性。

2.定期检查安全隐患排查与整改情况，确保隐患能够及时消除。

3.监督安全培训的落实情况，确保员工的安全知识不断更新。

6.2记录与汇报

1.所有绩效评定的记录应妥善保存，确保可追溯性。

2.定期向公司管理层汇报监督情况及改进建议，确保安全生产管理工作持续改进。

第七章附则

1.本制度由安全管理部门负责解释，自颁布之日起实施。

3.本制度适用于所有员工，未按照本制度执行的行为将根据公司相关规定进行处理。

通过实施本《安全生产标准化绩效评定管理制度》，我们旨在建立一个高效、科学的安全生产管理体系，提高全体员工的安全意识，确保公司安全生产工作的持续改进与优化，最终实现零事故的安全目标。