【《安佳食品厨房用品公司员工薪酬管理优化的案例分析》论文】 .pdf

安佳食品厨房用品公司员工薪酬管理优化的案例分析

—、绪论1

（-）课题背景和目的1

（-）国内外研究现状1

（三）课题研究方法2

（四）课题构成及研究内容2

二、薪酬管理的相关理论3

（一）基本概念的界定3

（二）薪酬管理的作用3

（三）薪酬管理与员工的激励3

（四）薪酬管理的理论3

三、阳江安佳食品房房用品公司员工薪酬管理现状4

（-）阳江安佳食品厨房用品公司基本情况4

（-）阳江安佳食品厨房用品公司员工概况4

（三）阳江安佳食品房房用品公司员工薪酬管理现状5

（四）阳江安佳食品厨房用品公司员工薪酬管理满意度调查6

四、阳江安佳食品厨房用品公司员工薪酬管理存在的问题分析10

（-）薪酬的整体水平较差10

（-）薪酬结构不合理10

（三）薪酬水平缺乏公平性10

（四）薪酬管理缺乏外部竞争性11

（五）薪酬福利模式过于单一11

五、完善阳江安佳食品厨房用品公司员工薪酬管理的对12

（―）建立完善的薪酬体系12

（二）设立合理的薪酬结构12

（三）构建公平的薪酬分配方式13

（四）增强薪酬的外部竞争性13

（五）制定多元化的薪酬福利方式13

结论14

参考文献15

附录A16

附录B18

薪酬访谈提纲18

—、绪论

（-）课题背景和目的

人才是企业之间最重要的竞争因素，随着当今市场经济的飞速发展，人力资本已为大部分

公司已经接受和认可人力资本。员工是公司的重要群体，它的一部分是企业利益的赢利者。员

工的成功也离不开公司的正确引导（安妍琳，白子怡，巴宛,2022）。依据比较激烈的竞争现状，企

业必须培养现代型的多元化人才，所以更加需要增强薪酬管理，促进企业长远的发展。

本文的研究对象是阳江安佳食品公司，作为厨房用品行业，阳江安佳食品公司对员工技能、

抗压能力和热情等一些需求较高。最近几年随着厨房用品行业的迅猛发展，很多的厨房用品公

司已经建立，阳江安佳食品公司与同行厨房用品业之间的竞争也在加剧。企业员工薪酬等问

题严重影响该司的正常运转。所以，迫切需要优化薪酬管理制度。

目前，国内外对薪酬管理的研讨并没有很多，有的厨房用品公司已经逐步将薪酬管理纳入

公司发展战略，但是薪酬制度的方案还不完善，可能无法实现阳江安佳食品公司许多员工的需

求（北雨婷，蔡秋璇,2021）。所以本文通过阳江安佳食品厨房用品公司进行实际研究，对阳江安佳

食品公司的员工薪酬管理着手开始，对公司（管理、激励员工的一些福利）进行分析，找出该

阳江安佳食品厨房用品公司在薪酬管理中所出现的问题，并结合现在的市场需求，制定出更加

与阳江安佳食品公司吻合的相关优化对，也希望以此可以满足公司的实际需求，与此同时，

此次研究用了调查问卷的形式可以让该司参考，在其调查中，可以很好地找出阳江安佳食品厨

房用品公司所出现的问题以及更加直观的看出一些员工的真实想法，其中在访谈中一定程度上

可以提高公司员工对公司的认可度，以及对公司激励方案的建议，提高员工的工作积极性。

（二）国内外研究现状

1、国外研究现状

以经济学看，薪资的探讨主要集中在薪资的决定因素上；以管理学来看，泰勒开始对薪酬

实行了探究。近代管理学者提出了一种新型的薪酬制度（曹梦晴，成思,2021）。

彼得认为，薪酬方案在于公平公正的对企业员工发放薪资。

根据LloydByers和Leslillu的研究指出，基本工资制度是在于企业中岗位的重要部分，因

为它决定了其工资区间（迟诗涵，丁乐怡，董雨）；较为健全的基本工资制度的关键是为了组织内

的以岗定薪制度。

2、国内研究现状

随着我国市场经济的发展，我国对于薪酬管理的研究也有了很好的进步。整体看来，国内

薪酬管理的很多观点及思想和技术大部分是借鉴国外的。在我国探究薪酬的期间，改变了原有

单一的管理模式，实现了理论与实践的结合（杜茹雪，方岗婷,2018）。

（1）企业薪酬管理公平性相关研究

樊雅楠，冯语婷，高美（2019）在研究