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供销社2024年工作总结及2024年工作意见6篇

篇1

尊敬的领导、各位同仁：

随着时代的发展，供销社在新的一年中肩负着推动农业与农村发展的重大责任。接下来，我将对供销社在2024年度的工作进行全面的总结。

首先，在今年的工作中，供销社充分发挥了其传统业务优势，推动了农资供应、农产品流通等方面取得了显著的成果。我们通过加强对农资市场的监管和供应调节，保障了农业生产的顺利进行，推动了农业的增产增收。同时，我们积极开展农产品产销对接活动，拓展了农产品的销售渠道，促进了农村经济的发展。

其次，供销社积极响应国家乡村振兴战略，深入实施农村现代流通网络建设。我们加快构建以城乡一体化为重点的流通体系，推动了农村市场的现代化进程。通过建设乡村连锁超市、改造传统农资店等措施，进一步改善了农村消费环境，为农村的发展注入了新的活力。此外，供销社还开展了电子商务平台建设，推动了线上线下融合发展的新模式，拓宽了农产品的销售渠道。

再次，供销社积极参与农村金融服务创新，为农民提供了多元化的金融服务。我们通过与金融机构合作，开展农村信贷、农业保险等业务，解决了农民在生产过程中遇到的资金问题，降低了农业生产的风险。同时，我们还开展了农民合作社的培育和发展工作，帮助农民提高组织化程度，增强了抵御市场风险的能力。

然而，我们也清醒地认识到在工作中存在的问题和不足。例如，供销社在服务乡村振兴中的创新力度还有待加强，服务农民生产生活的手段还需进一步优化等。我们将认真分析这些问题的根源，寻找解决的办法。

二、供销社2024年度工作意见

根据对过去一年工作的总结以及未来发展的需要，供销社提出以下工作意见：

首先，我们要继续发挥供销社的传统业务优势，推动农资供应和农产品流通的进一步优化。我们将加强对农资市场的监管，保障农业生产的顺利进行。同时，我们将积极开展农产品产销对接活动，拓展农产品的销售渠道，促进农村经济的发展。

其次，供销社将继续深入实施农村现代流通网络建设。我们将加快构建城乡一体化的流通体系，推动农村市场的现代化进程。同时，我们将继续开展电子商务平台建设，推动线上线下融合发展的新模式。此外，我们还将加大对乡村连锁超市的建设力度，进一步改善农村消费环境。

再次，供销社将继续深化农村金融服务创新。我们将加强与金融机构的合作，开展多元化的金融服务，解决农民在生产过程中遇到的资金问题。同时，我们将加大对农民合作社的培育和发展力度，帮助农民提高组织化程度。

最后，供销社将加强自身的建设和管理。我们将提高服务意识和服务水平，加强与政府、企业和社会各界的合作与交流。同时，我们将加强人才培养和团队建设，提高整体素质和业务水平。

总之，新的一年里供销社将继续发挥自身优势和作用为乡村振兴做出更大的贡献为实现农业农村现代化贡献力量。

篇2

尊敬的领导、各位同仁：

在过去的一年里，供销社坚决贯彻落实中央和各级政府的经济工作决策部署，紧密围绕深化流通领域供给侧结构性改革这一主线，坚持新发展理念，积极应对国内外复杂经济形势，努力推进各项工作任务落实。现将供销社系统2024年度工作总结如下：

（一）总体概况

本年度，供销社系统紧紧围绕乡村振兴战略和农村产业发展需求，实现了流通规模稳步增长，服务质量持续优化。农产品供应链条建设得到加强，有效促进了农村产业发展与农民增收。同时，系统内在服务乡村振兴大格局中不断提升自身实力与活力。

（二）主要工作成效

1.农产品流通体系建设：本年度，供销社大力推进农产品产销对接机制建设，建立了多个特色农产品展销中心，提升了农产品流通效率和市场竞争力。同时，深化农产品供应链整合优化，助力乡村振兴。

2.农业生产资料供应与服务：加强农业生产资料供给保障工作，优化了农业生产资料采购与配送体系，推动了农业生产资料供应的现代化与便利化。

3.电子商务与信息化建设：供销社顺应信息化发展趋势，推动线上线下融合，加强了电商服务平台建设，促进了农村电商的快速发展。

4.合作经济与创新发展：积极拓展联合合作渠道，发展多种形式的联合合作经济组织，培育新型农业经营主体，推动了合作经济的创新发展。

（三）存在问题与挑战

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到供销社系统在工作中还存在一些问题和挑战。主要包括市场竞争压力加大、服务创新不足、人才队伍建设亟待加强等。对此，我们将深入研究并采取有效措施加以解决。

二、供销社系统对2024年工作的意见

针对当前形势和任务要求，供销社系统对下一年的工作提出如下意见：

（一）总体要求

以乡村振兴战略为总抓手，以提升服务质量和效率为核心目标，加