“传统企业如何做新零售？搭建平台线上线下互动营销方案实用.pptxVIP

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渠道成本高利润下降行业竞争互联网冲击人员成本高我们面临的6大挑战低价冲击传统行业+互联网

人脉团队行业经验资金会员积累的5大优势资源资源如何转化为商机？

SSS未来商业形态有哪些趋势？在变化不大的环境下，格局决定趋势；在变化剧烈的环境下，趋势决定格局。零售业大势Social（社群化），企业与顾客不能只是交易关系，必须是社群化的生活伙伴关系，才能生存；Service（服务化），传统零售的服务仅限于卖场内的便利，未来零售的服务必须提供直达家庭的服务；Supply-chain（供应链），在渠道决定购买的阶段，供应链体现为采购的强权与压价，未来供应链则体现为对优质供应资源的争夺与供应链关系的维护。产业大势MI+里的M，指的是Mobile（移动），，MI+时代里不仅有“微”创新，更有“巨”创新。没有任何限制的随意跨界，是产业的大趋势。可穿戴设备、在线教育、互联网金融、乐视智能电视等，已经冲破边界清晰的传统产业空间。品牌大势品牌大势正在从拼爹转向拼创意，这给独立品牌的崛起、诚意产品的风行提供了便利，本来生活网的褚橙，就是品牌大势转变下农产品营销的成功案例顾客大势在大数据时代，消费者趋于透明化。数据可以显示地域、性别、星座、时间段购买的特征，每个消费者的网上消费记录，都被记录在案，变成可以回忆的消费历史；消费者及消费行为的大数据化，给企业与顾客建立关系提供了技术保障。可以说，“为产品找到滚雪球增长的顾客”，将成为企业销售的核心课题。只要建立起顾客关系并构建粉丝互动渠道，企业将不再惧怕任何外部竞争与冲击。媒体大势无限连接、永远在线的背面，是消费者掌握了主动权：如果任何传播让消费者讨厌，你就不要指望可以继续像恶俗的脑白金广告一样，用霸占黄金时间的强制广告向顾客心智里植入所谓超级符号，顾客会直接将你的品牌痕迹（App、公众号）从一切终端里删除。?提示一下，移动互联网时代抛弃的代名词叫删除（Delete）。MI+IDEADATADELETE

互联网平台用户体验社群新零售极致大数据跨界情怀未来的10个关键词

“大有可为”BIG大营销

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做粉丝力量做口碑价值做增量发展模式核心以家庭为目标群体，以O2O+会员制为基础做平台，网聚忠实客户群制度化奖励分享行为，特色化打造产品、服务和体验，“自传播”作为品牌的生命之源避免冲击现有渠道模式，用新渠道开拓新用户，用以新模式开发存量用户

3网合1互联网人际网门店网互联网推广的广度和深度对业务的支撑力度大数据营销由体验创造的附加价值与人和网的整合度到达的便利性健康大使的数量和质量奖金制度的吸引力培训的质量

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