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工程监理协调工作实施细则
一、总则
为了及时有效地协调和解决工程建设双方之间出现的矛盾,或工程建设中出现的施工干扰,使各项工程建设及施工合同能够顺利实施,使矛盾、干扰能够得到合理合法的化解,特制定本条例。
二、协调工作的原则
为使矛盾、干扰、纠纷得到解决,在公平、公证的原则下,在施工合同范围内,维护建设单位及承包人的共同利益。必要时,征得建设单位与各方的同意,可以修改或补充合同条款,但此举必须有合同双方法人或授权人签字认可。
2.1协调工作依据
国家有关法律法规、施工合同、设计图纸报告及通知,监理指令、通知和上级单位、建设单位单位有关文件等。
2.2协调工作目的
为了使工程建设项目按国家审批的进度计划,质量要求投资管理目标正常运行,排除干扰、化解矛盾,使合同各方在平等互利、相互谅解、相互支持、顾全大局的基础上,统一认识,达成共识。
2.3协调工作方式
工程例会、专题会议、现场办公会,现场监理工程师的协调联系、监理通知及有关文件联系。
2.4协调工作层次
对工程进度、质量、投资控制略有影响的一般工程问题由监理工程师现场协调解决;对工程进度、质量、投资控制的关键问题由总监主持协调解决。
2.5协调工作的主要内容
影响工程进度、质量、投资控制;合同索赔;合同方面的矛盾纠纷;施工难以实现的设计问题;合同双方提出的监理认为必要的问题。
2.6协调工作的形成
协调工作完成的同时,必须形成一定形式的监理文件,下发有关单位。重要内容的文件应有当事方代表签字。
三、对承包人的要求
3.1主动做好承包人之间、承包人与其分包方之间在现场施工中出现的各类问题的协调工作;
3.2积极采纳监理工程师的协调意见或指示。
四、对建设单位的要求
4.1在工程施工过程中,当建设单位与承包人对某一事项发生矛盾、争议、纠纷时,建设单位要尊重工程监理合同的协调意见,支持监理工作;
4.2负责做好与工程所在地政府部门的各类协调工作。
五、对设计的要求
5.1主动做好有关设计文件(图纸)方面的协调工作;
5.2协助工程监理做好延长合同工期、增加材料价格等方面的协调工作。
六、对监理工程师的要求
6.1施工过程中各承包人之间在工序、场地等方面出现的矛盾、纠纷,监理工程师要及时有效地进行协调;
6.2在工程监理过程中,建设单位与承包人发生的一切矛盾、纠纷和争议,监理工程师要积极、耐心、公正地进行合理、有效的协调;
6.3要合理、有效的协调设计方与承包人在建材材质、设备安装质量、施工质量等方面发生的纠纷或争议;
6.4监理工程师的各类协调意见要以文字方式送交有关各方;
6.5监理工程师的各类协调意见要有文字记录并登记造册和归档。
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