2021-2022学年安徽省黄山市统招专升本管理学自考真题(含答案) .pdfVIP

2021-2022学年安徽省黄山市统招专升本管

理学自考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.按决策问题的重要性程度划分，决策可分为（）

A.个人决策和集体决策

B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

C.程序化决策和非程序化决策

D.战略决策、战术决策和业务决策

2.当管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给有关员工时，他所

扮演的管理者的角色类型是（）

A.监督者B.传播者C.谈判者D.发言人

3.认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是（）

A.伯恩斯B.斯托克C.西拉季D.劳伦斯

4.某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这更好地满足了员工的（）

A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.尊重的需要

5.在企业中，ERP系统的核心是（）

A.物流管理模块B.生产控制管理模块C.财务管理模块D.产品设计管

理模块

6.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中

厂长l人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员l6人。

每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）

A.4B.7C.22D.23

7.不管白猫、黑猫，抓到老鼠就是好猫，此谚语能够生动地描述某种道

德观的基本精神。这种道德观是（）

A.功利主义道德观B.权利至上道德观C.公平公正道德观D.社会契约

道德观

8.领导者善于创造氛围，热衷提出新奇想法，把未来描绘成诱人的蓝图，

并能去刺激、鼓励、推动他人勤奋工作。这类领导属于（）

A.变革型领导B.事务型领导C.战略型领导D.魅力型领导

9.决策要完全依据其后果或结果做出的道德观是（）

A.权利至上道德观B.功利主义道德观C.社会契约道德观D.公平公正

道德观

10.把旁观者卓有成效大师中的大师几个词放在一起，你应该联想到的管

理学家是（）

A.明茨伯格B.德鲁克C.迈克尔波特·D.泰勒

11.领导的情景理论，不包括（）

A.管理方格理论B.菲德勒权变模型C.领导生命周期理论D.路径—目

标理论

12.近年来，许多高等学校为了提高教学质量，对学生考试作弊都采取了

严厉的措施，规定凡考试违纪者，一旦发现，成绩将以零分计，并不准

再参加重修。这项规定发布后，作弊现象大大减少。从强化理论分析，

它是属于（）

A.负强化B.惩罚C.自然消退D.正强化与惩罚相结合

13.组织变革的最后一个步骤是（）

A.通过组织诊断，发现变革征兆

B.分析变革因素，制定改革方案

C.选择正确方案，实施变革计划

D.评价变革效果，及时进行反馈

14.路径—目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀，其领导

方式属于（）

A.指导型B.支持型C.参与型D.成就导向型

15.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到

目标的路径时所发挥的作用是（）

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.组织作用

16.人际关系学说认为，工人是（）

A.经济人B.自我实现人C.社会人D.复杂人

17.出现在多数中大型企业组织里最基本的控制方式是（）

A.预算控制B.层级控制C.市场控制D.团体控制

18.规章制度属于企业文化中的（）

A.上层文化B.中层文化C.表层文化D.深层文化

19.价值链分析法把企业的活动分为（）

A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动

和具体性活动D.基本活动和辅助活动

20.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突

和解决问题，这时管理者扮演的角色是（）

A.决策角色B.信息角色C.人际角色D.联络角色

21.企业的价值观经历了四个时期的发展，追求企业利益相关者价值最大

化，这属于（）的价值观

A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期

22.组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员

工的日常活动，使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了

组织文化的（）

A.适应功能B.整合功能C.导向功能D.发展功能

23.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是

（）

A.成就的需要B.依附的需要C.权力的需要D.安全的需要

24.麦克利兰提出者了（）

A.X—Y理论