合同完工验收施工管理工作报告(1).doc

夏津县2024年大中型水库移民扶持基金（资金）项目（艾庄美丽移民村）

合同完工验收

施工管理工作报告

山东祥迈建设工程有限公司夏津县夏津县2024年大中型水库移民扶持基金（资金）项目（艾庄美丽移民村）施工经理部

2024年11月

目录

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19036一、工程概况 -1-

9128二、工程投标 -1-

5605三、施工进度管理 -1-

18374四、施工质量管理 -4-

20106五、文明施工与安全生产 -8-

627六、合同项目结算 -10-

30150附：施工大事记 -11-

10-

一、工程概况

夏津县2024年大中型水库移民扶持基金（资金）项目（艾庄美丽移民村）位于德州市夏津县，主要工程内容为：

村内环境提升项目分部工程

娱乐广场项目分部工程

二、工程投标

（一）投标过程

招标公告发布后，按照招标公告要求，立即成立了投标小组，组织专业工程师及工程科人员认真分析招标文件及设计图纸，参加工程现场勘察和标前会问题澄清，依据“信守合同、科学管理、顾客满意、质量第一”的方针，根据水利部现行定额及标准编制投标文件，并按时递交了投标文件。经过评标委员会公开、公正、公平的评定，推荐我方为中标单位，中标价为1832751.74元。

（二）标书的编制依据

依据《夏津县2024年大中型水库移民扶持基金（资金）项目（艾庄美丽移民村）工程施工标招标文件招标招标文件》；《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004）；《山东省水利水电工程预算定额及设计概（估）算编制办法》（2015）；以及该工程标前会、现场考察施工条件及现行水利工程施工规范；结合我单位施工技术、设备状况，本着“施工方案科学、施工布置合理、施工工序紧凑、施工工艺先进”的原则编制本工程投标文件。

三、施工进度管理

（一）施工总进度

本标段工程于2024年03月29日开工，实际完工日期2024年06月20日。

接到项目开工通知后，我方及时组织人员和施工设备、材料进场。进场后立即进行工程开工前的准备工作，进行项目部管理部门和生产系统建设，修整场内外施工道路，安排施工用水、用电，落实料场、材料进货渠道等各项准备工作和施工现场的前期测量工作；实地调查当地资源、地质水文状况，并组织项目技术骨干编制实施性施工组织设计、详细施工进度计划等开工报审材料报送监理部审批。

我项目部根据合同工期和当地村民生活需求，对各分部工程施工进度做了精心安排，合理划分施工区和施工顺序，部分工序穿插进行，各施工段流水作业。施工过程中不断加大人力物力投入，并认真听取业主、监理的意见和建议，及时优化调整施工方案，在确保尽量减少施工对当地村民生活产生影响的同时，使该阶段的工期目标顺利实现。

项目全部分部工程施工任务已全部完成。

（二）各分部工程施工日期及完成的主要工程量

分部工程名称

开工日期

完工日期

已完成主要工程量

村内环境提升项目分部工程

2024年03月29日

2024年06月18日

外墙粉刷12810.22㎡，混凝土硬化3863.11㎡，长城墙1066m，新建院落后围墙337m，破旧院墙改建40m,太阳能路灯20套

娱乐广场项目分部工程

2024年05月05日

2024年06月18日

仿芝麻灰PC砖硬化共计117m2,广场西侧及南侧新建2.0m高围墙35m东侧及北侧新建0.8m高长城墙32.1m，喷涂多彩真石漆57.23m2;南侧及西侧围墙进行墙面粉饰并安装亚克力板挂件23.94m2，北侧新建木质带顶廊架15m;广场中配套亚克力太阳能景观灯5套，户外党建雕塑1座。

（三）工程进度保证措施

整个施工过程中，我们严格执行合同条款及业主、监理的指示和要求，采取了各种有效措施，确保了工期目标的顺利实现。

（1）我们抽调本单位具有丰富施工经验的优秀管理人员、技术人员和技术工人组建精干、高效的施工项目部，同时选用作风过硬、技术娴熟的专业施工作业队加强工程施工力量，使工程顺利施工。

（2）加大设备投入，根据实际需要新购置了一批先进施工设备和各种测量仪器。

（3）施工过程中切实做好人员、机械、设备、材料配置等一系列保障工作，做到“队伍进场快，安家、安心快，展开施工快”。

（4）进场后立即组织编写详细的施工组织设计和总进度计划并报请监理工程师批准，围绕批准的总进度计划和关键线路分解编排阶段性的月、周施工计划，将工期目标层层分解落实到各部门、各施工队，定期检查考核，严格奖罚。同时坚持每周召开生产调度会，及时检查存在的问题、调整进度计划。

（5）加强施工现场管理和协调，合理配置资源，统筹考虑，优化施工方案，紧抓关键项目的施工，兼顾其他项目的施工。

（6）建立健全工期激励机制和约束机制，严格考