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2023年-2024年中级经济师之中级工商管理题库附
答案(基础题)
单选题(共45题)
1、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和
6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市
场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新
的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变
成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,
首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售
商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】D
2、()是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的
内部一致性。
A.薪酬形式
B.薪酬调整
C.薪酬结构
D.薪酬水平
【答案】C
3、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.发现有竞争力的供货商
B.减少存货投资和货损损失
C.确保生产经营的物资需要
D.改善企业内外部的工作关系
【答案】C
4、不是单项资产风险衡量的环节是()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算风险报酬系数
【答案】D
5、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场
机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为
()。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.交叉模式
【答案】B
6、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为
舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、
海飞丝等。该公司产品组合的宽度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】B
7、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作,达到提高市场声誉的目的,
这些被选择的知名制造商具备的权力是()。
A.参照权
B.专长权
C.法定权
D.信息权
【答案】A
8、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩
大生产企业采用的战略联盟形式是()
A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
【答案】D
9、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职
位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素
及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等
级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬
因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】C
10、根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾
()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。
A.3
B.8
C.5
D.6
【答案】C
11、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和
原材料的动机属于()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】B
12、企业生产调度的依据是()。
A.销售计划
B.生产进度计划
C.产品研发计划
D.产品产出计划
【答案】B
13、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管
理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】D
14、产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防
止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上
扩大销售,提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营
【答案】C
15、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是该公司的发起人股东。
根据我国《公司法》,李某持有的该公司股
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