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演讲人：日期：销售新晋升主管培训
目CONTENTS角色转变与心态调整团队管理与激励技巧销售策略制定与执行监控客户关系维护与拓展能力提升个人成长规划与职业发展路径总结回顾与未来展望录
01角色转变与心态调整
从关注个人业绩到关注团队整体业绩，并承担管理职责。职责转变明确自己在销售团队中的位置，发挥榜样和引领作用。角色定位制定销售策略、分配销售任务、监督销售进度等。工作内容从销售员到主管身份变化010203
心态调整与自我认知心态调整保持积极乐观的心态，面对挑战和困难时能够坚持不懈。了解自己的优势与不足，明确个人职业发展规划。自我认知注重团队合作，学会倾听他人意见，共同解决问题。团队协作
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