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文化传媒公司安全生产管理制度

一、总则

1.为加强本文化传媒公司安全生产管理,保障员工生命和公司财产安全,促进公司稳定发展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,特制定本制度。

2.本制度适用于公司内所有部门、员工以及在公司范围内从事与公司业务相关活动的第三方人员。

二、目标与方针

1.安全生产目标

杜绝因工死亡、重伤事故,减少轻伤事故的发生频率。

确保公司办公场所、设备设施的安全运行,火灾、触电等事故发生率控制在最低限度。

加强员工安全培训,提高员工安全意识,使员工对安全生产知识的知晓率达到100%。

2.安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理。在公司的运营过程中,始终将安全放在首位,通过采取有效的预防措施,及时消除安全隐患,综合运用各种手段对安全生产进行全方位管理。

三、安全生产管理机构及职责

1.安全生产管理机构

公司成立安全生产委员会(以下简称“安委会”),安委会主任由公司总经理担任,副主任由各分管副总经理担任,成员包括各部门负责人。安委会负责统筹协调公司安全生产工作,研究解决安全生产重大问题。

安委会下设办公室,办公室设在公司行政部,负责日常安全生产管理工作的组织、协调和监督检查。

2.职责分工

总经理职责

全面负责公司安全生产工作,是公司安全生产第一责任人。

建立健全公司安全生产责任制,确保安全生产所需资金投入的有效实施。

组织制定和批准公司安全生产规章制度和操作规程。

督促、检查安委会工作,及时消除安全生产事故隐患。

组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。

分管副总经理职责

协助总经理抓好公司安全生产工作,对安全生产工作负直接领导责任。

负责组织落实安全生产责任制和安全生产管理制度,对分管业务范围内的安全生产工作进行监督检查。

定期组织召开安全生产工作会议,分析安全生产形势,提出改进措施和建议。

组织制定并实施分管业务范围内的安全生产事故应急救援预案。

各部门负责人职责

对本部门安全生产工作负全面责任。

组织本部门员工学习和贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。

负责本部门安全隐患的排查治理工作,及时消除安全隐患。

定期组织本部门员工进行安全生产培训和应急演练。

保障本部门安全生产所需的设备、设施和物资的完好和有效使用。

员工职责

遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理。

积极参加公司组织的安全生产培训和应急演练,提高自身安全意识和应急能力。

发现安全隐患或事故应立即报告上级领导,并采取必要的应急措施。

正确使用和维护工作场所的设备、设施,确保自身和他人的安全。

四、安全生产投入

1.公司应保证安全生产所必需的资金投入,确保安全生产条件符合国家和行业标准。安全生产投入资金主要用于以下方面:

安全设施的建设、改造和维护,如消防设施、电气安全设备、通风设备等。

安全防护用品的配备和更新,如安全帽、安全带、防护眼镜等。

安全生产培训和教育费用。

安全生产检查、评估和隐患治理费用。

应急救援设备、物资的购置和维护费用。

其他与安全生产相关的费用。

2.安全生产投入资金应纳入公司年度预算,并根据实际情况适时调整。财务部应建立安全生产费用专项账户,确保安全生产投入资金专款专用。

五、安全生产教育与培训

1.培训计划

公司行政部应根据国家法律法规和公司实际情况,制定年度安全生产教育与培训计划。培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等内容,并报安委会批准后实施。

2.培训内容

新员工入职培训应包括公司安全生产概况、安全生产规章制度、操作规程、安全注意事项等内容,使新员工了解公司安全生产要求,掌握基本的安全知识和技能。

在岗员工应定期进行安全生产再培训,内容包括国家新颁布的安全生产法律法规、公司安全生产管理制度的修订情况、新设备新技术的安全操作规程、事故案例分析等,以不断提高员工的安全意识和操作技能。

对于从事特种作业的员工(如电工、焊工、电梯操作工等),必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训,取得相应的特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

3.培训方式

安全生产教育与培训可采用内部培训、外部培训、现场演示、模拟演练等多种方式进行。培训结束后,应进行考核,考核成绩纳入员工绩效考核体系。

六、安全生产检查与隐患治理

1.检查形式

公司实行定期检查和不定期检查相结合的安全生产检查制度。定期检查包括月度检查、季度检查和年度检查,由安委会组织相关人员进行。不定期检查包括日常巡查、专项检查等,日常巡查由各部门自行组织,专项检查根据公司安全生产形势或特定时期的需要,由安委会或相关部门组织开展。

检查内容包括但不限于安全设施设备的运行情况、员工的安全操作行为、安全规章制度的执行情况、作业环境的安全状况等。

2.隐患治理

在安全生产检查过程中发现的安全隐患,应及时记

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