环境卫生管理处上半年工作总结7篇.docx

环境卫生管理处上半年工作总结7篇

篇1

一、背景

上半年，环境卫生管理处紧紧围绕区委、区政府的中心工作，根据城区环境卫生工作的特点，不断加强队伍建设，提升管理水平，强化工作措施，狠抓工作落实，在全处人员的共同努力下，较好地完成了上半年各项工作任务。

二、主要做法及成效

（一）加强队伍建设，提升管理水平

1.强化理论学习。坚持每周一召开全体人员会议，学习政治理论、业务知识，及时传达上级有关文件精神，使全处人员及时了解掌握必威体育精装版政策。同时，鼓励职工利用业余时间自学，不断提高业务水平和政治素养。

2.完善管理制度。根据处内工作实际，制定和完善各项管理制度，对保洁员制定严格的考核办法，进一步规范职工行为，确保工作有序开展。

3.优化队伍结构。上半年，根据工作需要，对部分保洁员进行合理调配，使人员配置更加合理，有效提高了工作效率。

（二）强化工作措施，狠抓工作落实

1.突出重点，加强城区道路清扫保洁。对城区主次干道实行全天候清扫保洁，确保路面见本色。同时，加强对沿街商铺的监管，督促商户落实“门前三包”责任制。

2.强化监督，开展垃圾收集容器清理活动。对城区垃圾收集容器进行全面清理，维修更换破损容器，确保垃圾收集容器完好率达标。

3.注重实效，推进生活垃圾分类工作。在城区部分小区和单位开展生活垃圾分类试点工作，通过宣传引导和政策激励，逐步提高居民垃圾分类意识。

4.注重宣传引导，营造良好氛围。利用报纸、电视、网络等媒体宣传环境卫生知识，提高公众环保意识。同时，组织志愿者开展环保宣传活动，引导市民养成文明习惯。

（三）创新工作方法，提高工作效率

1.推行网格化管理。将城区划分为若干个网格，每个网格配备一名保洁员负责清扫保洁工作。实行定人、定岗、定责管理，确保网格内环境整洁有序。

2.实施市场化运作。与多家保洁公司签订合同，引入竞争机制，提高保洁服务质量。同时，加强对保洁公司的监管力度，确保保洁服务达到预期效果。

3.开展联合执法。与城管、交警等部门开展联合执法行动，对占道经营、乱停乱放等违法行为进行集中整治，维护城区秩序。

（四）加强内部管理，提升服务水平

1.完善考核机制。制定严格的考核办法，对保洁员实行量化考核和奖惩制度。每月对保洁员进行一次考核评比，根据考核结果发放奖金和罚款，激励职工积极工作。

2.加强培训教育。定期组织保洁员参加培训教育活动，提高保洁员素质和业务水平。同时，加强职业道德教育，增强服务意识和大局意识。

3.提升办公自动化水平。推广使用办公自动化系统，实现公文流转、信息报送、档案管理等工作的自动化处理，提高办公效率和服务水平。

三、存在的问题和不足

1.人员老龄化问题严重。现有保洁员队伍中年龄较大的人员比例较高，体力不足、工作效率低等问题逐渐显现。

2.垃圾分类工作推进难度大。部分居民对垃圾分类认识不足、配合度低，导致垃圾分类工作进展缓慢。

3.执法力度有待加强。在联合执法过程中存在执法不严、处罚不到位等现象，需要进一步加强执法力度和协调沟通能力。

四、下半年工作计划

1.继续加强队伍建设和管理水平提升工作；

2.强化工作措施和落实力度；

3.加强内部管理和服务水平提升工作；

4.加强垃圾分类工作和宣传引导力度；

5.加强联合执法和协调沟通能力；

6.加强创新工作方法和提高工作效率；

7.加强应急保障能力建设以应对恶劣天气等突发情况。

篇2

一、背景

上半年，环境卫生管理处紧紧围绕区委、区政府的中心工作，根据城市管理工作的总体要求，坚持“以人为本，服务群众”的理念，切实加强队伍建设，不断提高队伍素质，认真履行环境卫生管理职责，较好地完成了各项任务。现将上半年工作开展情况总结如下。

二、主要工作及成效

（一）加强队伍建设，提高队伍素质

1.狠抓队伍建设。根据处内人员分布情况，合理分配人员，优化组合，以收到最佳的工作效率。组织人员定期学习，提高思想认识，增强业务技能。同时，加强对临时工的管理，按部就班地做好工作。

2.开展业务培训。组织全体职工学习相关法律法规，提高业务水平及执法能力。举办垃圾分类、扫地车操作等业务培训，提升队伍整体业务水平。

3.提升工作效率。通过优化组合，合理分配工作，使职工之间相互协作、互相配合，有效提升了工作效率。同时，加强对职工的考勤和考核，激励先进，鞭策后进。

（二）认真履行职责，完成工作任务

1.抓好垃圾分类工作。按照上级要求，在城区范围内全面推行垃圾分类制度。制定垃