员工奖惩作业管理办法.doc

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深圳龙硕电子有限公司

管理标准

文件编号：LS-GL-005

版本：A/0

主旨

员工奖惩作业管理办法

页码：1/6

生效日期：2010-1-1

目的：为人员提供行为准则，为管理者提供管理依据，维护正常的生产秩序，提供良好的工作环境，确保生产任务顺利、及时完成并强化各项规章制度的执行力度，展现“有功必奖，有过必罚”管理精神，进面塑造积极向上的公司文化。

范围：员工的奖惩管理与提报。

定义：不适用。

权责：

部门主管：本部门下属员工奖惩的提报和提报事由的审核。

行政部：员工奖惩事由的核实与处理意见的拟定，奖惩申请与处理意见的复核，及员工奖惩记录的登记与发布。

副总经理：员工奖惩申请与处理意见的核准。

奖惩的原则：

以教育和激励为主，奖惩结合。

以事实为依据，以制度为准绳。

作业流程：

奖惩申请

奖惩申请

提报人部门主管审核拟定奖惩意见核准公布/登录被提报人或见证人签名行政部复核

提报人部门主管审核

拟定奖惩意见

核准

公布/登录

被提报人或见证人签名

行政部复核

作业内容：

奖惩申请：

主管人员有权依据下属员工的工作表现，提出奖惩申请。

行政人员有权对全厂所有违纪违规现象进行提报。

奖惩申请，由提报人填写《奖惩公告》，以书面形式提出申请。

核准

审核

编制

周健娇

日期

日期

日期

2009-12-15

深圳龙硕电子有限公司

管理标准

文件编号：

版本

主旨

员工奖惩作业管理办法

页码：2/6

生效日期：2010-1-1

公司全体员工有权对全厂所有违纪违规现象向行政部举报，再由行政部以书面形式填写《奖惩公告》，进行提报。

被提报人或见证人签名：

提报内容属实，被提报人不得拒签的，否则处罚加一级（警告升小过，以此类推）。

被提报人对提报内容有异议的，可向本部门上级主管或行政部提出申诉。

提报内容属实，见证人不得拒签，否则以知情不报论处。

提报人部门主管审核：

调查/审核奖惩事由是否客观、真实。

审核所提报的事件是否已能构成行政处罚。

审核被提报人或事件见证人是否签名。

奖惩意见的拟定：

奖惩处理意见统一由行政部依据公司行政规章制度对应条款判定。

无对应条款的，由被提报人的部门最高主管与行政部会同判定。

部门最高主管、行政部的处理意见无法达成一致者，由副总经理判定。

行政部复核:

复核奖惩处理意见是否适当。

审核被提报人对奖惩处理意见无异议，并积极回应和处理。

核准：

属7.4.3条款的奖惩申请统一由总经理核准。

有对应条款的或属7.4.2条款者，由副总经理核准。

登录：

行政部负责将每天的《奖惩公告》于公告栏张贴，月底时归档并制成《年月员工奖惩明细》，报财务作业。

将每个人的奖惩结果记入员工档案。

奖励种类与标准：

奖励有下列4种：

嘉奖：嘉奖一次公司给予奖励３０元；

小功：记小功一次公司给予奖励９０元；

大功：记大功一次公司给予奖励２７０元；

有下列情形之一者给予嘉奖。

为公司争取荣誉，有具体事实者。

拾金不昧（价值50元以上）、热心公益事业有具体事迹者；

工作勤恳，忠于职守，堪为员工之楷模者。

核准

审核

编制

周健娇

日期

日期

日期

2009-12-15

深圳龙硕电子有限公司

管理标准

文件编号：LS-GL-005

版本：A/0

主旨

员工奖惩作业管理办法

页码：3/6

生效日期：2010-1-1

在恶劣的条件下工作，任劳任怨，认真负责者。

月生产效率明显高于同类工作之平均水平者。

遇有改革，积极参与实施者。

其他优良事迹足以表扬者。

有下列情形之一者给予记小功一次：

建议改善生产技术，改善设备经采纳施行颇具成效者。

节约材料或废料