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运输业安全例会制度

第一章总则

为进一步加强运输业的安全管理，确保运输过程中的安全性和有效性，提高员工安全意识，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。运输业安全例会制度旨在通过定期的安全例会，及时传达安全信息、总结安全工作、分析安全隐患、制定改进措施，从而有效预防和减少事故的发生，确保企业的安全生产。

第二章目标

1.提高安全意识：通过定期的安全例会，增强全体员工的安全意识和责任感，促进安全文化的建设。

2.及时沟通信息：建立安全信息的沟通机制，确保安全工作信息及时、准确地传达给所有相关人员。

3.总结经验教训：通过对以往安全事件的总结和分析，提炼经验教训，避免类似事件的重演。

4.制定改进措施：根据安全隐患的分析，制定切实可行的改进措施，确保安全生产的持续改进。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有运输业务部门及相关人员，包括但不限于司机、调度员、维修人员、管理人员等。

第四章管理规范

4.1例会频率与时间

1.安全例会应每月举行一次，具体时间由各部门自行安排，并提前通知与会人员。

2.每季度应进行一次专项安全例会，针对重点安全隐患进行深入分析与探讨。

4.2会议组织与参与人员

1.会议由各部门负责人负责组织，需提前制定会议议程，并及时通知相关人员。

2.会议参与人员包括但不限于：部门负责人、安全管理人员、相关操作人员及其他相关人员。

4.3会议议程

1.上月安全工作总结：回顾上月安全管理工作，分析存在的问题及安全隐患。

2.安全事件通报：通报上月发生的安全事件，分析原因，总结教训。

3.安全隐患排查：针对当前存在的安全隐患进行讨论，提出整改措施。

4.安全教育与培训：安排相关的安全培训与教育，提高员工的安全素养。

5.下月工作计划：制定下月的安全工作计划，明确重点和目标。

第五章操作流程

5.1会议前准备

1.各部门需提前一周向安全管理部报送会议议题，安全管理部负责汇总与整理。

2.会议材料包括上月安全工作总结、安全事件通报、安全隐患排查报告等，需于会议前准备齐全。

5.2会议记录

1.会议应指定专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、参与人员、会议内容及决议事项。

2.会议记录应于会议结束后两日内整理完成，并存档备查。

5.3会议决议的落实

1.会议决议事项由各部门负责人负责落实，确保措施到位。

2.各部门需在下次会议前反馈落实情况，并报告相关问题。

第六章监督机制

6.1监督责任

1.安全管理部负责对各部门安全例会的组织与落实情况进行监督检查。

2.各部门应定期向安全管理部报送安全例会的召开情况及落实情况。

6.2评估与考核

1.安全管理部应定期对各部门的安全管理工作进行评估，并将评估结果纳入年度考核。

2.对于安全管理工作不力、未按要求召开安全例会的部门，安全管理部将提出整改意见，并视情况给予相应的处罚。

第七章附则

1.本制度由安全管理部解释，自发布之日起实施。

结束语

通过建立和实施运输业安全例会制度，旨在提升员工的安全意识，加强对运输过程的安全管理，确保企业在安全生产方面取得实效。希望全体员工能够积极参与，认真落实各项安全措施，努力营造安全、和谐的工作环境，为企业的可持续发展贡献力量。