- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
建筑装饰装修工程管理手册
TOC\o1-2\h\u29509第一章概述 2
185481.1工程项目概述 2
236001.2工程管理目标 3
7187第二章工程前期准备 3
31582.1项目策划与立项 3
21032.2设计阶段管理 4
228532.3施工前准备工作 4
22526第三章工程招投标管理 5
16273.1招标文件准备 5
151293.2招标过程管理 5
243363.3投标文件审查 6
26503第四章施工组织与管理 7
674.1施工组织设计 7
128234.2施工现场管理 7
125884.3施工进度控制 7
7212第五章质量管理 8
288345.1质量管理体系 8
21255.1.1概述 8
168555.1.2质量管理体系的建立 8
52565.1.3质量管理体系的实施与运行 8
234845.2质量控制措施 9
206655.2.1原材料控制 9
144995.2.2生产过程控制 9
307675.2.3产品检验 9
122555.3质量验收与评定 9
208025.3.1验收标准 9
208475.3.2验收流程 10
109705.3.3质量评定 10
15351第六章安全管理 10
284096.1安全生产责任制 10
101346.1.1安全生产责任制的定义与意义 10
150446.1.2安全生产责任制的实施 10
297886.1.3安全生产责任制的监督与考核 11
121906.2安全管理制度 11
167426.2.1安全管理制度的种类与作用 11
36676.2.2安全管理制度的制定与实施 11
312146.2.3安全管理制度的监督与执行 11
297986.3安全处理 11
286286.3.1安全的定义与分类 11
53716.3.2安全的报告与调查 12
59886.3.3安全的处理与整改 12
20987第七章环境保护与文明施工 12
221257.1环境保护措施 12
326087.2文明施工要求 12
104657.3施工现场卫生与绿化 13
10693第八章工程成本管理 13
121768.1成本预算编制 13
170828.2成本控制措施 14
86488.3成本核算与分析 14
26728第九章工程验收与交付 15
84119.1工程验收标准 15
275189.2验收程序与方法 15
94269.2.1验收程序 15
34709.2.2验收方法 15
132839.3工程交付与售后服务 15
8279.3.1工程交付 15
251829.3.2售后服务 16
24806第十章工程保修与维护 16
1821610.1保修责任与期限 16
352110.1.1保修责任 16
1255210.1.2保修期限 16
3082910.2维护管理与维修 16
288810.2.1维护管理 16
2496910.2.2维修 17
524410.3保修金管理 17
29676第十一章工程合同管理 17
2469011.1合同签订与履行 17
2440111.2合同变更与解除 18
986911.3合同纠纷处理 19
4545第十二章工程项目管理信息化 19
1027012.1信息管理平台建设 19
1971912.2项目管理软件应用 20
576112.3信息化管理效益分析 20
第一章概述
1.1工程项目概述
工程项目是指在特定的时间和空间范围内,为实现某一特定目标,通过统一的组织、管理和协调,对固定资产进行投资建设的一系列技术经济活动。工程项目通常包括新建、扩建、改建、维修和技术改造等多种类型,其最终成果是形成固定资产。工程项目具有明确的目标、特定的生命周期、特定的约束条件以及整体性等特点。
工程项目的主要内容包括以下几个方面:
项目策划:明确项目目标、范围、投资估算、经济效益、社会影响等;
项目设计:制定项目实施方案、施工图纸、设备选型等;
项目施工:按照设计方案进行土建、安装、调试等工作;
项目竣工:完成施工任务,进行验收、交付使用;
项目运行:对项目进行运营管
文档评论(0)