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财务总监年终工作小结5篇

篇1

一、背景

作为公司的财务总监，我在过去一年中承担着重要的职责和任务。随着公司业务的不断发展和壮大，财务工作也面临着越来越多的挑战和机遇。在这一年中，我带领财务团队克服各种困难，完成了各项任务，取得了一定的成绩。在此，我对过去一年的工作进行总结和反思。

二、工作内容

1.财务预算与计划

年初，我组织财务部门制定了全面的财务预算，并根据公司的发展战略和业务需求进行了合理的调整。同时，我还参与了公司的长期发展规划，提出了许多有益的建议。在年终，我对预算执行情况进行了全面的分析和总结，为下一年的财务工作提供了重要的参考。

2.资金管理

资金是企业运转的血脉。我始终认为，资金的管理是财务工作的重中之重。在过去一年中，我加强了与银行的合作，优化了对资金的调度和使用。同时，我还对公司的应收账款进行了清理和催收，加快了资金的回笼速度。

3.税务管理

税务管理是企业财务管理的重要组成部分。我带领财务团队完成了各项税务申报和审计工作，确保了公司的合法经营。同时，我还密切关注税法的变化，及时进行调整和应对。

4.内部控制

为了规范企业的财务管理，我加强了内部控制制度的建设和完善。我组织财务部门制定了各项财务管理制度和流程，并进行了严格的执行和监督。同时，我还注重提高财务人员的素质和技能，加强了对财务人员的培训和管理。

三、工作成效

1.预算执行方面

通过一年的努力，我们实现了预算收入目标的XX%，预算支出控制在合理范围内，实现了公司的经济效益和社会效益的双提升。

2.资金管理方面

通过优化资金调度和使用，我们加快了资金的回笼速度，降低了资金成本。同时，我们还开展了一系列的资金理财活动，提高了资金的使用效率。

3.税务管理方面

我们按时完成了各项税务申报和审计工作，确保了公司的合法经营。同时，我们还积极与税务机关沟通，解决了一些税务问题，为公司的发展创造了良好的外部环境。

4.内部控制方面

我们加强内部控制制度的建设和完善，提高了财务管理的规范化和科学化水平。同时，我们还注重提高财务人员的素质和技能，加强了对财务人员的培训和管理，为公司的长期发展奠定了基础。

四、存在问题与改进措施

1.存在问题

（1）部分项目预算管理不到位，预算执行存在一定的偏差。

（2）部分应收账款催收力度不够，资金回笼速度有待进一步提高。

（3）内部控制制度的执行力度还有待加强。

2.改进措施

（1）加强项目预算的管理和监督，确保预算的准确执行。

（2）加大应收账款的催收力度，加快资金回笼速度。

（3）加强内部控制制度的执行和监督，提高财务管理的规范化和科学化水平。同时，还要注重提高财务人员的素质和技能，加强培训和管理。

五、总结

过去一年中，我带领财务团队克服各种困难，完成了各项任务，取得了一定的成绩。但我们也认识到，还存在一些问题和不足，需要继续努力和改进。在新的一年中，我将继续发挥自身优势，改进不足，为公司的发展做出更大的贡献。

篇2

光阴似箭，岁月如歌，XX年已悄然过去，在各级领导的带领下，在各位同仁的大力协助下，财务总监岗位的我，认真学习领会总公司各项方针政策，以科学发展的观点，积极、主动、创造性地开展工作，尽自己最大的努力做好每项工作，现将XX年的工作总结如下：

一、总体工作思路

以科学发展观为指导，贯彻总公司“效益为先、稳健经营、长远发展”的工作方针，围绕财务总监岗位“管理、服务、协调、监督”四大核心职能，理清工作思路，确立工作目标，严格遵守公司各项规章制度和财务管理规定，积极与各有关方面密切合作，共同完成财务总监岗位的各项工作任务。

二、具体工作及完成情况

（一）加强学习，注重提高个人修养

1.通过杂志、报纸、网络等渠道，及时了解掌握国家相关政策及行业动态。

2.参加公司组织的各项培训活动，学习相关业务知识和管理技能。

3.虚心向领导和同事学习，取长补短，丰富自己的工作经验。

4.通过学习和实践不断加强个人的修养，提升个人素质。

（二）强化服务和协调职能

1.协助领导做好项目部的日常管理工作，为公司创造良好的工作环境。

2.做好与其他部门和人员的协调沟通工作，确保项目部各项工作的顺利进行。

3.积极为公司内部其他部门提供服务和支持，促进公司的整体发展。

（三）加强财务管理和监督职能

1.严格执行公司各项财务管理制度和规定，确保财务数据的真实性和准确性。

2.加强固定资产管理，定期