来店管理成功的重点与营业活动管理程序课件.pptxVIP

来店管理成功的重点与营业活动管理程序

?来店管理成功之重点?营业活动管理程序?来店业绩分析与改善方案?成功案例分享与借鉴目录contents

CHAPTER来店管理成功之重点

选址的重要性选址对经营成功至关重要商圈分析交通便捷性

店内布局与陈列010203店内布局合理商品陈列美观照明与氛围

商品选择与进货管理商品选择精准供应链管理库存管理

价格策略与调整促销活动价格合理定位价格调整灵活

促销活动策划与执行促销活动策划周密促销执行到位促销效果评估策划的促销活动要周密，吸引顾客并提高销售额。在执行促销活动时，要确保各项细节到位，避免出现漏洞。对促销活动的效果进行评估，以便不断改进和提高销售业绩。

CHAPTER营业活动管理程序

营业活动策划确定活动目标制定活动方案活动方案审批

宣传推广策略确定宣传渠道选择合适的宣传渠道，如社交媒体、广告、公关活动等。制定宣传计划制定具体的宣传计划，包括宣传内容、时间、预算等。实施宣传推广按照计划实施宣传推广，确保信息的准确传播和吸引目标客户。

人员安排与培训人员安排培训计划培训实施010203

活动现场管理活动现场布置活动现场协调活动现场安全

活动效果评估与总结数据收集与分析效果评估总结与反馈

CHAPTER来店业绩分析与改善方案

销售数据分析销售额分析1销售渠道分析23顾客购买行为分析

顾客满意度调查顾客满意度分析顾客反馈收集改进措施制定

员工满意度调查员工反馈收集员工满意度分析改进措施制定

改进方案制定与实施制定改进计划实施改进措施监测与评估

CHAPTER成功案例分享与借鉴

优秀店铺案例分例一案例二案例三案例四

创新营销案例解析案例一案例三案例二案例四

持续改进案例剖析案例一案例二案例三案例四

行业趋势与展望当前行业趋势未来行业展望预计未来五年，行业将迎来更多发展机遇，同时也将面临更加激烈的竞争。企业需要加强内部管理，提高产品质量和服务水平，增强品牌竞争力。

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