Project的运用培训课件.pptx

中建三局华东公司技术系统能力提升1级培训课

第十周Project的运用

2023年10月-武亚州

1Project基础知识

2项目计划的预先设置

3制定项目时间计划

4制定项目时间计划

5编制计划的基本要求

目录

CONTENTS

安装和卸载

操作帮助

界面介绍

视图类型

Project基础知识

Project基础知识-界面介绍

视图包括三种类型：

1.图表或图形视图：以图表的形式显示项目计划的信息；甘特图、网络图、

资

源图表、日历。

2.工作表视图：在行和列中显示信息；任务分配状况、资源使用状况。

3.窗体视图：以结构化的格式一次显示有关任务或资源的详细信息，实现对

任

务或资源的信息快速操作；任务窗体（任务信息对话框）、资源窗体（资源信息对话框）。

Project基础知识-视图类型

甘特图

定义

1.又名：条形图、横道图

2.每个条形图代表一个任务，长度表示任务时间跨度。

优点

直观表示项目时间计划

显示方式

1.点击任务—视图—甘特图

作用

1.创建项目时间计划

2.通过链接，建立任务之间的搭接关系，查看搭接关系对任务日程的影响

3.资源分配到任务后，查看资源的分配状况

4.观察项目进度、跟踪更新任务执行情况、进度

5.执行“视图—表”，输入和显示项目信息（日程、工时、使用状况、成本等）

Project基础知识-视图类型

任务分配状况图

定义

从任务角度，查看各任务资源的分配状况、资源的工时分配状况。

显示方式

点击视图——任务分配状况

作用

1.根据任务，显示参加此任务的资源信息，并可对资源进行再修改。

2.显示每个任务、摘要任务的工时量

3.根据工时量、资源成本费率计算任务的成本及项目成本

4.通过跟踪任务进度，显示实际、计划工时差异，包括实际、计划成本的差异。

Project基础知识-视图类型

日历图

定义

/

显示方式

点击视图—日历

作用

1.可查看某个时间端（天、周、月）一个项目的任务时间分配情况

2.任务的开始、结束、工期等信息。

3.根据信息，可直接进行任务信息的修改。

Project基础知识-视图类型

网络图

定义

1.又称单代号网络图

2.主要查看项目各任务之间的搭接关系、关键路径、总工期。

显示方式

点击视图—网络图

作用

1.可查看某个时间段（天、周、月）一个项目的任务时间分配情况

2.任务的开始、结束、工期等信息。

3.根据信息，可直接进行任务信息的修改。

Project基础知识-视图类型

Project基础知识-视图类型

资源工作表

定义

汇集可为项目提供的所有资源信息。

显示方式

点击视图——资源工作表

步骤

1.建立一个工作表，输入资源的基本信息

2.为每个任务分配资源

3.项目实施过程中，对资源使用效率、工时、成本进行统计和协调

资源表要素解

1.资源名称：可以是单个也可以是集合

2.类型：分材料和工时，消耗工时完成任务——工时资源；损耗性且与工时无关——材料

3.标记：资源过度分配会显示一个感叹号，有资源备注的则显示一个小本本

4.材料标签：仅针对材料资源的度量单位

5.缩写：系统默认资源名称的第一个汉字或英文字母

6.组：共有某些特征并按组名分类的资源集合（管道工、承包人、雇员）

7.最大单位：系统默认百分数表示资源可用总量

8.基准日历：为资源指定工作、非t只作用于指定的资源。默认标准日历

Project基础知识-视图类型

Project基础知识-视图类型

设定项目的信息

设定项目的属性

设定项目的工作日历

设定项目工作环境

项目计划文件必威体育官网网址设置

项目计划的预先设置

设定的原因？

设定的内容及如何设置？

对项目信息对话框讲解。

项目计划制定后，对应的甘特图会显示计划外的日期？

主要是设定项目计划排定方式，排定方式分两种：1.正排2.倒排

正排和倒排的区别是：一个是以项目开始时间进行计划的排定，一个是以项目结束时间进行计划的排定，则计划对应的结束和开始时间则有系统计算给出。

项目计划的预先设置-设定项目的信息

项目计划的预先设置-设定项目的信息

步骤：点击项目——项目信息

1.项目名称/标题，2.点击工具—选项—显示项目摘要任务，则内容将显示计划的首行

2

项目计划的预先设置-设定项目的属性

概要描述、报表、分

组、辅助性描述；检

索条件

步骤：点击文件—信息—属性—项目信息—高级属性

供查看项目的开始、完成、进度信息等

项目日历是项目使用的基准日历，项目日历中的工作时间影响所有资源、所有任务的日程排定，除非设定特定的资源日历和任务日历，才允许任务和资源使用特定日历。

项目日历类型