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劳动力配置计划及保证措施

1劳动力配置原则

1）项目管理人员配置原则

（1）根据本工程总体筹划，按照工程进度计划，我公司抽调有类似施工经验的专业

人员组建专业团队，确保项目有序进行。

（2）根据相关人员所具备的专业理论知识、所取得的岗位从业资格证书、以往培训

情况以及具备的相关从业经验，综合考虑安排其岗位，做到适才适位、扬长避短。

（3）尽量选用团队精神较强的人员，不宜选用怪异、孤僻、孤傲等性格的人员。

（4）在相关岗位人员能胜任所在岗位的前提下，尽量保证在岗人员的相对稳定性，

避免频繁更换相应岗位人员。

（5）根据人员或岗位要求的变化情况，适时地对人员配备进行调整，始终保证使合

适的人工作在合适的岗位上。

（6）根据本工程进展情况，适时增加或减少相关人员，避免长时间人闲或岗空现象。

2）施工劳动力配置原则

在确保工程安全、保证质量、满足工期的前提下，遵循“种类合理、数量适当、技能

过硬、纪律够强、组织到位”的原则，分阶段、分专业配置施工劳动力，以满足工程流水

作业和平行作业的要求。具体要求如下：

（1）根据本工程总体筹划，按照施工进度计划及工艺要求，确定用工种类、数量。

（2）根据本工程专业种类及其施工筹划，分阶段、分专业合理安排施工人员种类、

数量，并略有富余，满足抢工期和赶工期的需要，确保工程里程碑工期和总工期。

（3）根据施工进度计划，提前与有资质、有信誉、有类似工程施工经验及熟悉地区

施工环境和地质特点的专业劳务公司签订劳务合同，确保施工质量和安全。

（4）根据相关人员以往培训情况、所取得的岗位从业资格证书以及具备的相关从业

经验和技能，确定所任岗位。

（5）根据本工程进展情况，在本工程范围内的各标段之间，进行施工劳动力调配，

适时增加或减少施工劳动力，减少窝工或劳动力不足的现象，做到施工劳动力配置最优化。

2人员配置计划

1）项目管理人员配置计划

我公司将根据本工程特点标择优选取近几年来曾参与过地铁项目建设、具有类似工程

施工经验的公司参加本项目建设，并根据所承担工程，按需配备具有类似工程施工和管理

经验的人员进行项目管理。

本工程所需管理人员，将根据工程进度安排，分阶段进场，满足项目管理需要，确保

项目正常、顺利进行。

2）施工劳动力配置计划

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中标后，我公司将要求各参建单位择优选择具有类似工程施工经验、熟悉地区施工环

境及地质特点、有资质的专业劳务公司，提前与其沟通，并根据程序，签订劳务合同，确

保施工劳动力满足工程施工需要。

一旦发生“工期调整”、“赶工期”、“抢工期”的情况，我公司将从全局出发、调

整后续工程筹划，重新安排各阶段施工劳动力种类和数量，确保本工程调整后的里程碑工

期和总工期。

由于本工程设计标准高、对施工人员的技术水平、熟练程度要求较高。为此，我公司

将根据需要，选用素质较高、有类似工程施工经验的人员，并通过进场前短期的培训不断

提高施工人员的综合素质。

3）本工程拟投入施工劳动力配置计划见。

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表1劳动力配置计划表（单位：人数）

日期2017年2018年2019年2020年2021年

数量（人数）第一第二第三第四第一第二第三第四第一第二第三第四第一第二第三第四第一第二第三第四

工种季度季度季度季度季度季度季度季度季度季度季度季度季度季度