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交房在即保洁工作计划（精选10篇）

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，

让我们对今后的工作做个计划吧。好的工作计划都具备一些什么特点

呢？以下是小编为大家整理的交房在即保洁工作计划，欢迎大家分享。

交房在即保洁工作计划篇1

我们物业一直都很重视卫生问题，为了更好的让各个小区和住户

们安心的生活，我们把五月份的工作做了一个简略的计划安排。

一、加强垃圾清扫力度

随着我们很多地方的居民反映，由于住在这里的人越来越多。垃

圾的清扫问题一直都是一个老大难，因为很多地方的垃圾都堆积如山

虽然每天都会拍保洁员来清理这批垃圾，但是却一直都严厉很大，为

此，我们决定增加人手，让更多的人参与到其中让更多的住户可以安

心的居住，为此我们打算每天来及清扫工作分为早中晚三次。每次只

要大家把早已产生的垃圾放在垃圾袋里面，我们会派人来收，把所有

的垃圾都收走，更会到各家各户的楼梯口出清扫来及当然在好的卫生

也需要为此。

为了避免再次造成牢记遍地的问题，我们决定采取惩罚措施。对

于任何敢于随意人来及的人，我们坚决的反对。第一次警告，第二次

稍微惩戒，第三次我们会直接罚款，做到保护大家公共卫生的安全保

障。同样也不希望有个别不重视卫生的客户扰乱卫生秩序。当有人因

为工作忙碌，我们也安排了要求，那就是每个人都必须要做到一点及

时极大对于工作的积极才难工作保证卫生到位。如果有需要保洁人员

清理，我们会提供专门的上门打扫服务，当然这也会是清洁处理来及。

二、提升对于小区的卫生宣传

很多时候之所以没有保护好卫生，一个是因为没有管束，另一个

没有做好卫生的宣传，我们采取各种方式为的也是一个，让小区内的

污染和垃圾减少，想要改变当然是传播其中的价值观念了。我们规定，

每个人都必须要把自己对于卫生的太多表明，同时我们会在栋大楼之

间粘贴很多的宣传广告，同时也是希望大家看到这样的宣传后，重视

起来这一份责任，毕竟我们想要感他们离开会给我们很大的压力。所

以提升宣传，让每个人都意思到一点，就是卫生不容忽视，这样就算

有人犯了错，我们也好教人解决。不需要做更多的关心。

三、提高保洁员的素质

除了这些其中还有一点，就是保洁员的素质问题，如何保证任务，

我们对于他们会有更多的要求和限制，对于没有完成工作的保洁人员，

及时催促，提高他们对于工作任务的认可度，同时也要加大对于他们

对于工作的责任心，一份工作就必须要担负起自己的工作，不能偷懒

推脱，更不能随意的打扫，既然要工作就一定要做好自己的任务，完

成基本的工作安排。

交房在即保洁工作计划篇2

一、安保管理

1)做好社区治安管理，维护良好的公共秩序。

2)学习一切规章制度和岗位职责，尤其是新兵的训练。继续做好

社区治安工作，确保社区正常秩序，为业主提供安全、舒适、优雅的

居住环境。保证六年内社区无刑事案件。

3)加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

4)做好社区消防安全工作，努力实现全年无消防安全事故。

5)20xx年强化军事训练，提高部门人员整体军事素质。

6)以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级安全

部门的工作职责，责任到人。通过检查考核，真正做到赏罚懒，提高

员工的工作积极性，促进工作的有效完成。

二、工程维护管理

1、管理、维修和维护整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控

和公共设施的运行，确保小区内所有设备和设施的正常运行

2、加强对装修户的监督管理。

3、为业主提供有偿服务。

三、环境卫生管理

1)在环境卫生方面，根据小区的实际情况，我们主要是加强树叶

和青苔的打捞，进行河道清理。确保河水清澈透明。

2)要求保洁部门制定严格的工作计划，并结合保洁程序和考核办

法对保洁工作进行监督检查。继续开展装饰垃圾袋装定点堆放，集中

运输管理，加强社区卫生检查工作，确保社区整洁美观。

3)要求保洁部门按发包人要求进行。

四、客户服务管理

1)继续强化客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。

2)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。

3)与各部门密切配合，及时妥善处理业主的争议、意见和建议。

4)完善客户服务体系和流程，基本实现部门制度化管理。

5)加强部门培训，确保客服人员