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放眼交易之外
品牌迁移
何以决定
并购的成败
随着并购业务的回暖,本经历了漫长的低迷期后,并购业
研究将帮助企业高管通过务开始回升。导致这一反弹的因
素有几个:后疫情时代经济复
品牌释放影响力
苏、特定行业的增长(尤其是技
术行业),以及私募股权和企业协
同效应的增加。
奥美咨询通过与客户合作进行品牌收购和迁
移,积累了丰富的经验。我们与值得信赖的
B2B市场研究提供商NewtonX合作,对经历
过并购的高层管理人员进行了一项定量研
究,并与他们分享了心得体会。
这项研究于2024年5月在美国和英国进行。
参与调查的有160位参与品牌收购或迁移的
高级商业领导者。我们选择参与者的依据是
他们在过去三年内参与过收入超过5亿美元
公司的兼并或收购。
在调查中,我们探讨了他们进行并购的理由、
品牌迁移过程中的策略、他们所面临的挑战、
结果和总体满意度,所有这些都有助于本报
告的研究。
2品牌迁移何以决定并购的成败奥美咨询
目录
04引言
05主要发现
1.对交易后的关注不够
2.品牌迁移决策会影响
业务成果
3.对员工和变革管理的
投资是成功的关键
16调查结果总结和前进之路
引言
无论对于买方还是卖方而言,并购都是一件既
令人兴奋又复杂无比的事情,而品牌在实现并
购利益最大化方面又发挥着举足轻重的作用。
根据我们的调查,增长需求是引发并购活动的
最常见因素。
企业领导者在最近一次并购活动中然而,并购过程中也存在许多陷阱。根据《哈
报告的并购目的:佛商业评论》的多份报告,70%-90%的并购
交易都以失败告终。
推动收入增长
83%
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